1、全面负责客服部的日常运营管理工作；

2、根据公司销售目标，提交营销方案，监督实施营销全过程，完成营销任务；

3、负责客服部门的日常运营管理和各项工作的开展，提升部门的咨询质量，保证部门的工作规范、高效进行，并达成销售目标； 

4、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的问题。 

5、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作并帮助下属不断提高工作能力，协助下属实现个人发展计划； 

6、维护良好的合作方关系，保持良好的合作方式，收集行业一线信息和意见；7、熟悉竞争对手的宣传方式，排名情况，并作出相应的对策，组织开展市场调研，进行市...

1、全面负责客服部的日常运营管理工作；

2、根据公司销售目标，提交营销方案，监督实施营销全过程，完成营销任务；

3、负责客服部门的日常运营管理和各项工作的开展，提升部门的咨询质量，保证部门的工作规范、高效进行，并达成销售目标； 

4、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的问题。 

5、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作并帮助下属不断提高工作能力，协助下属实现个人发展计划； 

6、维护良好的合作方关系，保持良好的合作方式，收集行业一线信息和意见；7、熟悉竞争对手的宣传方式，排名情况，并作出相应的对策，组织开展市场调研，进行市...

1、全面负责客服部的日常运营管理工作；

2、根据公司销售目标，提交营销方案，监督实施营销全过程，完成营销任务；

3、负责客服部门的日常运营管理和各项工作的开展，提升部门的咨询质量，保证部门的工作规范、高效进行，并达成销售目标； 

4、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的问题。 

5、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作并帮助下属不断提高工作能力，协助下属实现个人发展计划； 

6、维护良好的合作方关系，保持良好的合作方式，收集行业一线信息和意见；7、熟悉竞争对手的宣传方式，排名情况，并作出相应的对策，组织开展市场调研，进行市...

2、协助项目部做好各类经济预测工作，提供有关测算资料，及时掌握预算成本、实际成本，建立成本控制动态台账

3、负责工程结算编制、审核、结算确认等相关工作

4、下达工程成本控制计划目标，负责项目成本指标分解，制定项目整体目标成本和成本降低指标，指导项目部编制成本预测、成本计划，配合项目部调整实际情况与成本计划差异较大的成本计划

5、负责项目成本归集、分析、考核，掌握项目成本数据

6、参与劳务、分包合同的招标、谈判，审核劳务、分包合同并跟踪合同的签订与实施

7、负责各项目预决算团队成员工作及成长指导

加分项：持一级造价师优先，在一级总包单位担任部门负责人优先

2、负责组织制定公司战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标，组织分解落实相应的运营策略和具体实施方案，跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

3、负责健全、完善、监督执行公司的各种规章制度和公司内部机构的设置；

4、负责加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效；

5、负责公司工程项目的技术、质量、进度、成本控制与安全文明施工的监督、指导工作；　

6、定期组织召开公司周、月、季、半年、年度工作管理会议；盘点公司整体工作完成情况，根据结果提出行之有效的方案或意见；

7、完成公司...

1、根据公司战略规划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；

4、对公司税收进行整理筹划与管理；

5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债合理结构;

6、负责主导公司建筑工程项目成本策划方案编制等；

7、与税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，及时获取政策信息，营造良好的外部经营环境；

8、主导完成公司新老工程审计工作。

职位要求：

1、全日制本科优先，具有中级会计师资格以上...

1、依据公司整体战略部署，制定运营中心的经营指标、月度季度年度工作规划和目标，并带领团队逐步完成；

2、按照既定工作规划和目标，协调内外部资源，对外持续开拓有效市场，对内管控每个节点的工作成效，并对工作成果负责；

3、高度关注团队业绩、市场反馈、竞争环境、竞争对手等内外部的高价值数据和信息，及时应对变化快速反应，动态调整运营策略和工作节奏，在必要时向公司呈报目标市场的阶段性变化，以供公司进行对应性战略调整；

4、深入挖掘用户特征与用户需求，建立长效的用户画像机制和用户横、纵向全生命周期的转化拓展，以为公司不断寻求和突破新的业务增长点提供高价值数据积淀和高价值参照；

5、依...