2.绩效考核：配合人力资源部根据各岗位设定绩效考核方案，对各科室的工作人员进行每月考评。

3.产品/项目包装推广：梳理、丰富科室产品线和专家线，充分和专家技术人员沟通，并形成梯度。根据市场变化和目标客群设定拓客、常规、盈利项目的各种运营模式。

4.纠纷处理：规范、提升科室各项技术、环境及服务，达成顾客满意度。对不满意的顾客进行疏导安抚，处理纠纷顾客。

5.各类培训：负责对院内各科室成员进行行政、服务及专业培训，不断提升服务品质。每个新产品项目包装上线后对所有人员进行培训。

6、负责各项运营数据统计及分析，协助院总处...

1、按时完成公司下达的各项任务指标以及公司各项制度规定的执行落地；

2、负责管辖项目的人员管理和团队建设，以保证日常工作正常开展，团队凝聚力和战斗力；

3、负责客户开发与维护，及时处理客户投诉及突发事件。

4、负责科室联接，保持良好的医护关系。

工作地点：三甲医院

2、对病历检查结果及时总结上报，并提出分析意见；

3、对需要修改的病历及时通知科室主任及医生，在规定时间内完成及时反馈信息，更改错误病案质量检查与编目完毕；

4、负责对每月各科室病历质量进行统计汇总，对存在问题进行意见分析、结果评价和改进工作意见等报送医院有关领导，井提出奖惩意见；

5、在医务部安排下，参与、协调和组织每季度全院性的医疗文书展评工作；定期召集医疗质量控制、病历质量、医疗纠纷鉴定等会议，反映问题，执行会议决定；

6、组织安排各临床科室定期开展常规及操作规程培训，提高诊疗水平；

7、协助上级领导负责医疗协作单位的工作联系，负责院外医...