一、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现。

    二、组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

    三、决定组织体制和人事编制，各职能部门和其他员工的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

    四、审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金贷款、使用贷款担保的可行性报告。

    五、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

    六、抓好公司的生产、服务工作，指导各部门做好生产、经营管理。

    七、做好员工的思想工作，...

2. 负责效率成本、质量、安全目标的落实实施；

3. 适合企业的自动化改造改进；

4. 身体力行，精益求精，提高企业竞争力和可持续发展能力； 

5. 引领带领、提升下级管理能力水平。

  再说明： 1.须在汽车冲压行业10年以上、中层管理岗位（部长）5年以上；

               2.以往工作业绩在良好以上，学习不断、永保进取心。

1、负责落实下达的经营指标

2、组织制定公司的经营理念、战略目标、远景目标及公司年度经营计划； 

3、全面负责公司的经营管理工作，领导各部门的工作； 

4、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； 

5、建立和维持同政府机构，合作商及重要客户的良好关系； 

6、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 

7、定期召开公司经营会议、检查运营计划落实情况