重庆银行绩效工资 重庆绩效工资理论

银行是现代社会上随处可见的一个地方。大家可以在银行里进行金钱上的业务交流，我们可以看出银行在现代社会的重要程度。并且，由于中国人对于金钱有着天然的喜爱，大部分中国人都喜欢存钱，这也就造成了银行的主要业务之一就是储蓄管理。银行的发展在中国是非常迅速的，我们可以看见银行有许多不同的种类，并且规模和数量都是较大的。那么大家知道银行是存在绩效的吧，大家知道重庆市绩效工资标准吗？银行的评定标准是有其严格的绩效划分的。今天小编就为大家介绍有关重庆银行绩效工资的具体情况。

一、重庆银行绩效工资

绩效奖金需要根据每个人完成的业绩确定金额，重庆大多数情况下维持在3千到5千元。

二、重庆绩效工资理论

绩效工资，是跟奖励与绩效评估挂钩的工资，是以员工竞聘上岗的工作岗位为基础，根据环境、责任、强度和技术的差异明确的岗位等级，以组织整体绩效和劳动力价值确定工资额度，以员工的劳动水平为支撑支付劳动报酬，充分结合劳动、工资与人事三方面的工资形式。

用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。

绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对 500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以前，仅有7%的企业实行这种办法。

三、绩效类型

绩效工资可以分为几个不同类型：

一是依据时间的长短，将绩效工资分为长期和短期。长期的绩效工资相对稳定，它有利于实现企业的长远目标，短期的绩效工资相对灵活，它有利于激励员工快速高效的完成即时目标。

二是依据不同绩效工资所做的评价与表现方式的不同，将绩效工资分为论件计酬奖金、佣金与分红，小团体奖金，团体利润分享、节流分享与团体分红等三种。

三是依据绩效的不同计算方式，将绩效工资分为个人绩效、团队绩效和部门绩效，这种分类是表现在通过个人努力后所期望获得的个人及组织层面的奖励，换句话说，个人能掌控的绩效表现越多，对个人工作激发的动力越大。

以上就是小编分享整理的关于重庆银行绩效工资的具体信息啦！从这些信息中，我们可以发现银行绩效工资的待遇是非常好的，努力是有所回报的。只要我们付出努力，那么我们就能取得一定的回报。无论是哪种职业或岗位，只要我们坚定自己的内心，不断地追求自己的理想，那么我们就会有所成长的。今天小编的分享就到这里啦，大家再见！