重庆一般饭店厨师长月薪多少 厨师长的岗位职责
- 作者:快想办法
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不知道大家喜不喜欢、擅不擅长烹饪或者制作美食呢?小编就很想学会烹饪,这样就能自己动手制作美食了,这样既能减少花费在美食上的钱,还能使做出来的食物更加安全卫生,甚至还能让自己多学会一项技能呢?那么大家想不想在重庆市当一名厨师呢?普通饭店的厨师的最高级别是厨师长,大家有没有了解过重庆一般饭店厨师长月薪多少呢?厨师长的岗位职责是什么呢?如何才能成为一名厨师长呢?重庆厨师长工资水平是什么样的呢?
一、重庆一般饭店厨师长月薪多少
重庆厨师长工资收入一般是多少钱一个月?平均工资 ¥ 7.5K/月,最多人拿 6K-8K,2021年较2020年下降了2%。
重庆厨师长一个月多少钱?平均工资 ¥7.5K,其中拿 6K-8K 工资的占比最多,达 48.8%。
重庆厨师长工资待遇怎么样?对比重庆平均工资 ¥7.1K,高 6.2% 。
重庆厨师长今年工资怎么样?2021年重庆厨师长平均工资 ¥7.5K,2021年工资不及2020年,较2020年下降了2%。2020年工资 ¥7.6K,2019年工资 ¥7.7K,2018年工资 ¥7.3K,2017年工资 ¥6.1K,2016年工资 ¥6.7K,2015年工资 ¥6.9K,2014年工资 ¥5.2K。
重庆厨师长工资按学历统计,中专工资¥7.6K。
重庆厨师长工资按地区统计,渝北工资¥7.7K。
二、厨师长的岗位职责
厨师长岗位职责:
1、在餐饮部经理的领导下,全面负责中西餐厨房生产组织指挥。
2、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴。
3、负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。
4、监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。
5、根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作。
6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换零点,宴会菜单。
7、根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况。
8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核。
9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。
10、执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准。
11、定期总结菜点的经营情况,并提出新的要求和措施,确保服务质量的不断提高,满足客人的一切要求。
12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。
扩展资料
厨师长每日工作流程:
1. 上班前5分钟签到或打上班卡,整理好仪容仪表,带好厨师帽;
2. 参加班前例会,了解当日接待任务及早会传达内容(主管不在时,由厨师长此项负责);
3. 根据当日接待合理分工厨师各项工作;检查每日出品各项物资是否配备齐全并督促厨师补充到位。
如顾客特殊要求菜式,会所暂无提供时,需与会所采购沟通,督促采购到位;
4. 检查每日到货原材料质量,定期成本核查;组织每月两次对原材料的市场调查;
5. 检查各项设施设备运行情况,出现故障及时上报维修部门,确保每日出品能顺利进行;
6. 督促厨师根据菜单准时制作员工三餐用餐菜品(可根据每日厨房急销菜品适当修改菜单,控制成本);
7. 根据当日接待,协助制定每次菜单,根据菜单所需配备各项原材料、配料及器皿。
带领厨师按照出品要求做好择菜、洗菜及切配工作(要求原料新鲜,无变质过期等食品,配菜严格按照菜式出品标准,严格控制成本)。
根据用餐人数准备相应数量的米饭,根据季节准备好当日煲汤及凉菜;
8. 带领厨师烹制各种菜肴,准确使用各种烹饪方法,合理使用原材料、配料、调料,及时调整出品份量和味型,确保出品质量。
具体要求为:菜品内无头发、草等杂物;菜品温度、颜色、口味合标准;器皿无破损;份量吻合出品标准;出品吻合顾客要求并在规定时间内;
9. 督促厨师日常操作习惯,随时保持操作台面等整齐干净,操作时严格按照要求保证卫生;
督促厨师随时保证厨房地面干净,避免地面滑而导致员工摔倒情况;
10. 严格控制出品成本,杜绝浪费及员工偷吃偷拿现象;
督促厨师将每日所剩可利用食品及时回收及保管(米饭、半成品菜式等),合理出品到下餐接待或员工用餐中;
11. 负责监督厨房节能降耗工作,严格控制水、电、煤气等能源的用量,杜绝浪费;
12. 负责根据次日接待菜单列出菜品采购计划;
13. 下班前督促厨师将厨房卫生清洁到位,餐具、厨具摆放整齐,检查设施设备电源、煤气、水是否关好;
14. 做好当日工作总结,列出次日工作计划;
15. 签退或打卡下班。
三、如何成为一名厨师长
厨师长是厨房全体员工的直接领导,负责厨房各工种的一切工作安排,调动,管理,对厨房各工种必须熟悉。以做到全面指挥,安排个项工作。其职责是:
第一:必须坚持合理的对厨师进行分工安排。根据每天业务宴席的数量,大小明确厨师的工作,并具体的组织实施。
第二:检查厨师烹制的每道菜品是否达到质量要求,在烹制中主辅原料及调味品是否符合,清洁卫生是否内达到要求,凡是对污染,变质,虫柱食品禁止使用。
第三:安排厨房所有工作人员,协助餐厅部门经理进行定期健康检查,并经常组织厨师进行《食品卫生法》的学习,防止事物中毒事件的发生。不断菜品的工艺质量,营养质量,卫生要求,提高厨房厨师的个人自身素质。
第四:对厨师所做的每一道菜,要保证质量,注重色,香,味行,器,营养等方面的搭配,牢固树立质量第一的观念,以取得宾客的信任。
第五:在经营过程中要求厨师谦虚,耐心,认真的听取客人意见。在菜品的花色,品种上做到人无我有,人有我优。经常考察市场行情,信息,做到心中有数,真正发挥自己的特长,做到扬长避短,才能使酒店于市场竞争中处于不败。
第六:做到菜谱的更新制作,保持厨房与楼面相互联系,使服务员在服务过程中对新开拓菜品,特色菜品的推荐销售心中有数,以便于推销。
第七:要与楼面经理经常对服务员进行培训,以便服务员对销售菜品的熟悉,以便向顾客推销菜品。
想必大家现在都知道了吧,想要当一名好的厨师长绝非能做一手好菜那么简单。其实,厨师长所要负责的工作以及要具备的知识还是挺多的。一般来说,没有人是一下子就能成为厨师长的,厨师长都是由厨师做起的,最后菜做的比较好、工作能力比较强、经验丰富的厨师才有可能成为厨师长。