重庆高新区绩效工资 重庆绩效考核办法
- 作者:晗柒
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绩效工资是工作单位为了奖励完成了一定期限内工作任务或者是超标完成工作任务职工的一种奖励制度,绩效工资的发放可以很好地促进职工的工作效率、激发职工的工作热情。这种绩效工资的说法一般都是适用于编制内的工作,例如事业单位、公务员之类的工作。大家都知道重庆分有很多个区域,每个区域发展程度都不同,因此每个区的绩效工资也不一样,那么今天小编就为大家带来长期高新区绩效工资还好重庆高新区教师年薪的有关内容。
一、 重庆高新区绩效工资
绩效工资=基础绩效+奖励绩效
基础绩效占绩效工资的70%奖励绩效占30%
职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的,比如管理岗科员是1740,办事员1620等,管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位,不同级别有各自的标准。
职工个人奖励绩效月标准额是个人基础绩效标准额除以7乘以3得到的,比如1740除以7乘以3=746.
单位每年在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效=(全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和)*12个月
二、重庆绩效考核办法
(1)目标管理法
目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前,考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。
(2)关键绩效指标法
关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。
(3)等级评估法
等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分为几个等级选项,如“优、良、合格、不合格”等,考核人根据被考核人的实际工作表现,对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。
(4)平衡记分卡
平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价,并根据战略的要求给予各指标不同的权重,实现对企业的综合测评,从而使得管理者能整体把握和控制企业,最终实现企业的战略目标。
三、重庆教师绩效分配额度
(一)、基础性绩效工资考核内容及量化办法
考核内容主要为岗位考勤,按月进行考核。
1、按规定职务离岗人员和大龄教职工(男57周岁、女52周岁以上)不上班的可全额享受基础性绩效工资;
2、经批准脱岗进修教师、本系统内借用教师、婚丧产假教师
全额享受基础性绩效工资;
3、无故长期不在岗教师不享受基础性绩效工资;
4、每月旷工达5天以上的扣除基础性绩效工资的60%;
5、每月病事假10-20天的扣除基础性绩效工资的15%,病事假超出20天的扣除30%,危重病者学校内视情况酌情考虑;
6、待岗人员每月扣除基础性绩效工资的40%。
要想得到绩效工资就要通过相关的绩效考核,相应地,绩效考核达标程度越高,得到的绩效工资也就越高。一般绩效工资是一年发一次,这就好比公司员工的年终奖,虽然形式不一样,但是实际上性质是差不多的,在奖励和激励员工的目的上是一致的。好啦,本次要讲解的有关重庆高新区绩效工资的内容就到这里啦!