一、负责部门的任务下达，制定任务目标、合理优化组内人员工作分配执行原则及部门考核制度;

二、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。

三、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位等;同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;

负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题，充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，

四、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队;任职要求

一、有装饰行业5年以上的管理者优先...

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织与业主的阶段性汇报工作。

4、组织内部方案讨论、落实出符合甲方定位的方案，并落地。

5、组织建立实施质量体系，对项目经理进行管理。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

8、重要市场分析与公司战略方向讨论与定案。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

2、负责对设计师进行定期技能培训，并且协调组工作上的问题；

3、建立进店客户资料管理，协助并监督设计师做好客户跟踪工作，每周与市场部负责人做好老客户数据对接；

4、及时对进店客户进行回访，了解客户真实需求，并对客户资源做更新记录；

5、负责进店客户的沟通，意向客户的压单，监督并指导设计师落实合同的签约工作；

6、负责团队激励、绩效，促进员工工作积极性、营造良好的职场氛围，热情高效的团队；

7、负责图纸、预算审核工作及相关材料选购工作，关注行业的发展方向和新工艺、新技术；

8、负责客户施工图执行、效果把...