培养周期
0-3年-定向培养阶段
第一年 国内重点项目基层岗位历练
第二年 海外重点项目岗位历练
第三年 局属二级单位总部管理岗位历练
3年后-跟踪培养阶段
根据管培生能力提升及发展阶段实施差异化培养,入选局“四新人才”培养计划的结合对应阶段开展专项培养
培养原则
全周期培养,全过程跟踪
按人才职业发展全周期、成长全过程系统规划管培生培养路径,分阶段分条线设计“标准化+个性化”培养体系。
高标准牵引,精准化考核
行动学习、导师带徒、多岗位实践等培养方式,助管培生在国内外的项目一线、不同专业岗位及管理层级中历练。
训导战结合,复合型培养
为培养我局未来青年企业家和行业领军人才, 遵循“全周期、多角度、重业绩”的考核评价原则,健全培训、实践、历练等多个环节的跟踪考核。
招聘流程
投递简历-参加中建集团校园招聘统一考试-参加面试-素质能力测试-专业能力考核-择优录取