1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；
2、执行总部下达的各项任务；
3、做好门店各个部门的分工管理工作；
4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；
5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；
6、掌握门店各种设备的维护保养知识；
7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；
8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；
9、负责对员工的培训教育。
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重庆佳管家企业管理咨询有限公司
两年时间的发展佳管家由成立之初的11人初创团队发展到今天近400人的精英团队，企业管家业务版块的资深设计师，设计、销售、工程、运营管理人才资源由最初的47人增长至现在的3976人，材料合作商资源也由最初的29家增长至现在的323家。截止2020年1月22日完成了大重庆范围内B端装饰、建材企业服务布局；大重庆29区县，战略合作装饰、建材企业达187家之多，完成企业管理咨询91次，品牌设计56次，管理、销售、技术专业培训2318场，营销策划1966次，活动执行1022场、设计人员输出1528人次，市场人员输出8312人次，总邀约到店客户人75767组，为服务企业总增产29.33亿元。绝对的专业度决定了佳管家能够成为市场上为数不多赢得装饰及建材企业口碑的服务平台、也是几乎唯一一家能让装饰建材企业愿意再次合作的服务平台。 ...展开
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