1、负责制定职责范围内的各项标准、制度、程序文件、作业指导书、表格,并组织贯彻实施;
2、根据公司级业务计划目标,制定本部门的业务计划目标并组织实施、统计、分析、改进,确保目标达成;
3、确保部门运作符合公司质量手册、程序文件和相关作业指导书的要求;
4、根据本部门业务计划目标,开展本部门人员绩效考核;
5、客户投诉不良原因的协助调查,制定改善措施及改善措施的实施;
6、组织精益生产,努力以最经济的投入生产出满足客户要求的产品;
7、不断改善、提高工序能力指数,降低制造成本、提高生产效率,提供具有市场竞争优势的产品;
8、定期进行生产能力、设备能力评估,提出人员、设备需求;
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