1.作为区域经理储备梯队；

2.三年内零售终端基层培养，路径：储干-店长-区域主管-零售经理；

3.鞋服商品销售、店铺运营管理、团队人员管理、商品运营等综合维度提升区域业务水平。

本岗位旨在选拔培养零售运营管理、商品管理方面的储备人才，通过轮岗学习，接受专业老师的指导，参与精品课程的培训，能在3-5年内成长为公司中高级管理人员或中高阶专业人才。

补充说明：

1、应往届毕业生，有志于从事管理工作；

2、踏实，善于思考与总结，对自我发展要求高；

3、熟练使用办公软件。

1、根据公司整体计划安排，结合区域特点，制定、执行零售销售计划和实施方案，完成公司下达的销售目标；

2、完成零售、连锁的产品上架、铺货、陈列和价格维护等工作；

3、根据公司要求，拟定操作区域的终端推广计划，报上级批准；

4、带领区域人员，执行经批准的推广终端实施方案，并总结、回顾实施方案的执行结果；

5、其他上级交付的其他工作。