2、 分派销售任务指标，制定责任、费用评价办法；

3、 制定目标客户名单，项目品牌授权事宜的洽谈，与各赞助商关系的维护；

4、 潜在客户的开发和维护；

5、 整个销售过程的控制，突发事件的处理；

6、 管理、优化销售团队，提升团队协作性和胜任力，更好的完成销售指标；

7、 根据员工的工作业绩和专业需求制定实施培训计划。

1、结合公司战略规划，通过目标拆解、过程跟踪、策略制定及流程制度优化，带领团队完成本区域年度任务目标；

2、整合地区与公司资源，推动整体营销解决方案输出；

3、定期拜访头部客户，建立并维护良好客情关系，帮助团队达成头部客户活跃度及业绩目标；

4、及时反馈有关市场情况，为调研分析和业务决策等提供信息和数据支持；

5、组建高质量的营销团队，并负责团队梯队搭建、人才培养。

任职要求

1、大专及以上学历，10年相关业务管理，5年以上团队管理经验；

2、具备快消品（烘焙产品）经验的优先；

3、具备渠道开拓经验，有烘焙食品类客户资源积累者优先；

4、具备优秀的目标管理能力和...

 2、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的`日常工作;

 3、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划;

 4、维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符;

 5、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全;

 6、提出连续改进方法和技巧，提高效率、降低成本;

岗位要求

1、大专及以上学历，物流、仓储、供应链类相关专业;

 2、3年以上物流仓储相关领域管理工作，有外企、同行业相关领域工作经验者优先考虑;

...

1、根据用人部门需求，落实人力资源招聘计划，开展具体的招聘业务工作，为企业的良性发展和可持续发展寻找合适的人才，完成简历筛选和初面；

2、开发、管理和维护各类线上、线下招聘渠道，进行招聘渠道效果分析，提高招聘效率；

3、根据各部门需求统筹开展各类人才发展项目，包括但不限于人才选拔、人才入职，试用期管理跟踪访谈等工作；

4、HR工作内外部沟通，上级安排的专项工作或临时任务；

5、员工的培训支持、跟踪；    

6、员工档案管理及人员信息更新维护工作, 执行社保方面的法律法规、政策，及时办理公司人员异动；

7、考勤管理、社保相关手续办理、合同续签等。  

任职要求：

 1、年龄30-...

2、整理会计原始单据、编制会计凭证、登记会计记账簿、编辑会计报表;

3、协助企业购领、税务局对发票的检查和发票缴销;

4、负责解决企业账务、税务难题;

5、负责和商户保持良性沟通，解答商户各种疑问。 

任职资格:

1、会计相关业，大专以上学历，初级以上会计师职称，能独立完成整套账务的处理;

2、两年以上财务公司代账会计经验;

3、熟悉现行国家税收、法规政策、减税降费政策;

4、熟悉用友或金蝶等财务软件;熟练操作WORDEXCEL等办公软件;

5、认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳，有良好的职业操守;

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 

7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事...

1、对现场变更能根据甲方要求办理签证、收方；

2、有团队合作精神，勤奋上进，吃苦耐劳，有责任心，有创新及沟通能力；

3、在职权范围内，能进行自我管理，能自主、自信、认真负责的处理完成工作；

4、以合同为依据，会同本项目现场管理人员和劳务班组按实收方，与劳务班组长三方签字认可收方资料，并各执一份作为劳务结算依据；

5、根据劳务合同及收方资料，给劳务班组核对每月进度款及办理劳务结算；

6、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析，并及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据，为领导决策提供依据；

7、根据工程项目进度并核...

1、主持项目部全面工作，全面负责工程项目的经济、进度、质量、安全、形象目标的落实、监督、检查和风险控制；

2、参与信息交底、踏勘现场、主合同交底、碰头会、施工材料封样、甲方图纸会审及技术交底、公司内部施工策划会、业主方施工策划会、项目部临设搭建、目标责任书签订等工作；

3、编制的施工组织设计实施的具体方案，以求达到经济和管理目标；

4、组织开展场地移交、开工仪式、项目启动会、施工技术交底、绿化专项交底、项目资料（技术、内业、经济）的建立和审核、每日碰头会的实施、周例会、重要工序报审和自检、完工自检工作，以及加强项目过程管理，推进施工进度，确保施工质量，解决施工现场技术难题，以及其他...