重庆绩效考核内容 重庆如何更好签订绩效合约

 绩效问题一直是企业与个人之间不可断绝的重要问题，随着近几年重庆的快速发展，绩效问题也在为更多的人所关注，同时绩效考核也是企业管理的重要区域与板块，相信有许多在企业从事管理工作的朋友们都想要知道重庆绩效考核的相关信息，最近也想必都在关注重庆绩效考核方案这些话题，那么本次就让汇博招聘的小编为大家带来相关的信息资讯与解答，希望能解答你的问题。

一、重庆绩效考核内容

有些企业（特别是一些国有企业）对个人的考核，主要看“德能勤绩廉”五个方面，其中的“绩”，指的是业绩、绩效。

还有些企业（特别是一些外资企业和民营企业），通常会对个人考核三个方面：业绩、能力、态度（价值观）。

从考核指标类型上来看，对个人的考核指标主要分为三类：数量型指标、任务型指标、行为类指标。

其中，行为类指标又可称作素质类指标，其和岗位素质模型紧密关联，适用于对能力和态度（价值观）的评价。

通常而言，行为类指标的考核结果为人才选拔、任用、发展培养提供参考，但不为业绩考核提供参考。换言之，真正用于业绩考核的，是数量型指标和任务型指标。

ppc仅仅是针对“个人业绩”的“合约”，所以只“承载”两类指标：数量型指标（即kpi）和任务型指标——

前者展现的是关键业绩指标，与岗位职责要求相关；

后者展现的是个人的主要行动计划，与团队硬仗相关。

若能达成，则可对业绩指标的达成起支撑作用。

kpi往往是结果性的衡量标准，而任务型指标往往偏重过程性的衡量方法，相较之下，前者的应用更为简单。

二、重庆如何更好签订绩效合约

第一步，明确需求收集来源。

ppc的输入源于四个方面：上级的期望、企业的硬仗、客户的希望、个人的职责。

对于高管而言，其ppc最主要的输入来源是企业战略重点（硬仗）及行动计划；

对于中层管理者而言，其ppc最主要的输入内容来源是上级的ppc、企业战略重点（硬仗）及行动计划中与本部门相关的内容，以及自身岗位的重点职责、内外部客户的重点诉求；

对于普通员工而言，其ppc最主要的输入内容来源是上级的ppc及自身岗位的重点职责。

第二步，开展ppc初步沟通。

在通常情况下，企业可利用高层或中层战略解码会的时机，一并召开绩效政策和个人绩效合约pk会。

会上，企业绩效管理负责人将就年度绩效管理政策、ppc设定规则、年度绩效管理推进计划向与会人员解释并适当举例，这样做便于听取大家的反馈，可以使大家掌握制定ppc的方法。

第三步，受约人自行拟定ppc。

按照责任领域或职责分工，相关人员结合输入内容自行拟定ppc。

在通常情况下，企业可在高层或中层战略解码会阶段性结束后，在会议间歇时间安排个人自行拟定ppc。

例如，如果战略解码会是两三天的会期，可以安排在第一天或第二天晚上；如果战略解码会与个人绩效合约pk会隔周举行，可以安排在两次会议中间的合适时间。

第四步，受约人与上级沟通。

在召开个人绩效合约pk会之前，受约人需要与发约人（即上级）进行简单沟通，听取上级对自拟的ppc草稿的反馈意见，就kpi、工作重点、具体行动等内容进行讨论，确保双方对此达成共同的清晰理解。

第五步，召开ppc评审讨论会（即个人绩效合约pk会）。

参会人员与战略解码会的一致，会议重点是ppc的相互挑战（pk）。

考核内容是否完整、工作重点是否突出、权重是否合适、指标界定是否清楚、相互协同是否纳入、目标值是否具有挑战性等，都需要在会议上进行pk—“请大家挑毛病”。

这一步，是形成ppc的最重要环节，目的是确保ppc重点突出、指标清晰、权重合理、富有挑战、公平一致。

这样做的好处有三点：一是仪式对企业战略有形式和逻辑上的承接，从战略规划到战略执行形成了闭环系统；二是会议开始时，员工期待硬仗的介绍，会议结束时，员工期待签订合约带来的“激情”，这可使员工有“撸起袖子加油干”的动力，有助于鼓舞士气；三是节约会议成本，一个会议两个内容，简单高效。

三、重庆绩效评价项目情况

2020年重庆市重点绩效评价了29个项目，全年评价项目数量较上年增加一倍多，资金规模增加60%以上，项目资金来源涵盖一般公共预算、政府性基金预算以及债券资金。

　　2020年我市选取了一批影响范围广、社会关注度高的民生实事项目、重大建设项目以及政府购买服务项目进行绩效评价，并将绩效评估、目标设置、运行监控、绩效自评及结果应用、绩效公开等绩效管理各环节实施情况纳入重点评价范围，全面检视部门绩效管理全过程工作质量。

　　此外，我市还实现了评价方式新突破。一方面，将评价机构选择范围扩展到高等院校和研究机构，通过对评价方案的比选择优选择第三方机构；另一方面，主动邀请市人大代表、行业专家、绩效管理专家等座谈研讨，听取对评价项目的意见和建议，进一步提高财政资金的使用效益。

绩效考核的标准往往是衡量一个企业是否具有人才管理经验的重要衡量标准，好的企业往往会具有一套十分完备的绩效规划与评价机制，因此有经营企业的小伙伴一定要抓紧时间学习规划企业的相关配套机制啦，以上就是本次汇博招聘小编为大家带来的相关资讯，希望可以帮到你。