重庆人力资源经理薪酬标准 重庆市人力资源部薪酬标准怎么定

人力资源是很多公司的重要组成部分，因为它是保障一个公司人员组成，人员分配的重要部门，很多人在进入公司前或者进入公司后都会与人力资源部打交道，招聘人员也是通过人力资源部进来的，后续工作的分配也由人力资源部的管理，所以其重要性可想而知，所以是不是有想进人力部门工作的小伙伴了？那么你就看对地方了，汇博小编接下来会给你介绍一下重庆人力资源经理薪资水平。

一、重庆人力资源经理薪酬标准

1、人力资源经理的年薪 10-20万

 2、3000-4500元薪资范围占 4.8% 4.8%，

3、4500-6000元薪资范围占13.8%，

4、6000-8000元薪资范围占 21.4%，

5、8000-10000元薪资范围占15.5% ，

6、人力资源经理的工作岗位数量预计将增加13%。

7、人力资源经理是人力资源部门的监督者，也是人力资源团队正在履行的职能和任务的保险公司。 它们通常被视为组织管理层与员工之间的联系，因为他们的工作涉及从提供战略规划咨询到高层管理人员到招聘，面试和雇用新员工。

二、重庆市人力资源部 薪酬标准怎么定

1、人力资源部门需从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系，使薪酬体系设计体现公平的原则，从而符合公司发展的整体需要。
      2、员工获得薪酬的原因不外乎两点：第一，达到岗位任职要求；第二，按照岗位要求完成了各项工作的具体表现。但究竟什么是岗位的具体要求，怎样评价完成具体工作的成绩，需要公司人力资源部门完成编订职位说明书、任职说明及绩效考评指标等一系列基础性工作。人力资源部门首先需要分解公司经营活动，确定相应的工作岗位，并以职位说明书的形式将岗位职责和任职资格明确下来。工作职责的界定、公司对岗位任职资格的要求合在一起，是确定岗位固定薪酬的基础。
      3、同时，为了评价完成具体工作的状况，人力资源部门需要建立员工绩效考评体系，包括绩效考评指标、能力考评指标与态度考评指标等。公司通过考评员工在岗位上的工作业绩表现，确定其为公司业绩作出的贡献，进而确定员工奖金的发放比率。员工可能超出岗位对业绩的基本要求，也可能达不到这个要求，这些都直接影响他们领取奖金的额度。员工业绩考评结果是确定岗位业绩奖金的基础。
      4、薪酬结构和薪酬设计，基于职务说明书和绩效考评体系建立起来的薪酬制度，一般而言包括固定薪酬+业绩薪酬+福利等形式。
      5、固定薪酬设计必须使员工薪酬水平保证相对的内部公平与外部公平。

三、人力资源部部门职责

人力资源部的职责是根据公司的发展战略的要求，制定人力资源规划，通过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最终实现公司人力资源的有效提升和合理配置。

1、负责公司人力资源管理制度的制定、调整、执行和监督

2、制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制

3、参与公司的组织结构设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析

4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务

5、员工培训与开发管理

6、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作

7、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，并按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析等工作，实现公司的薪酬激励计划

8、编制员工手册，建立员工日常管理规范

9、负责公司内部公共关系管理及企业文化建设工作

10、公司人力资源管理信息系统建设与维护

能当上经理的都是管理层人员了，在公司里他们的地位都是很高的，薪资待遇肯定不例外，在我们看来经理都是属于白领级别人物，从汇博小编在上面整理的一些人力资源经理工资待遇来看确实如此，很大部分经理工资都能到一万元以上，如果再加上各种奖金补贴啥的，那肯定更多，是不是很心动了呢？快来汇博招聘了解更多岗位经理的招聘要求吧。