重庆销售人员工资待遇 销售人员工资模式

销售人员作为市场营销中的重要人员，他们和顾客面对面交流沟通，直面顾客对商品的各种评价，或称赞或批评，他们都能第一时间接触到，并且平息顾客的情绪，帮助解决顾客的问题，并向上级领导汇报每天的销售业绩和情况，执行上级领导派发下来的指令，努力完成营销任务，销售人员是连接商家与顾客之间重要的一环。那么重庆服装销售员待遇如何呢？今天就让汇博招聘的小编来带大家来了解一下重庆销售人员工资待遇吧，希望能对正在寻找相关信息的大家有所帮助！

一、重庆销售人员工资待遇

销售人员的工资不一定，每个地区的工资都不一样。重庆销售人员工资一般是底薪+提成。底薪通常是2000-5000元不等，提成根据业绩完成情况发放的。部分公司的大区经理或者大区总监，底薪会达到8000-12000元。

二、销售人员工资模式

底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。

纯业务提成制”也叫佣金制，指的是销售人员的工资收入没有固定的部分，全部由浮动工资部分组成，即由销售人员一定比例的业务提成构成。

“纯工资制”指的是销售人员的工资就是由企业核定给予其的基本工资，不存在与其销售业绩挂钩的工资收入部分。该薪酬模式设计的依据是平衡企业内部岗位之间存在的相对价值关系。

底薪+奖金”指的是销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资和完成一定销售目标的奖金两部分构成。基本工资的获得是稳定的，奖金是指在销售人员完成期初制定的销售目标之后给予的激励奖赏。

底薪+业务提成”是指销售人员的工资收入由企业按期支付的基本工资和与其销售业绩直接挂钩的销售提成两部分构成。一般情况下，销售越是困难，销售业绩对销售人员的主观能动性依赖越大，则相应的销售业务提成比例就会相对高。

三、销售提成方案有哪些

1、工资待遇执行办法。

办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；百分比提成；业务管理的10%提成。

2、人员分工及其职责描述。

负责建立与巩固各类客户及总部的关系；负责公司资金的运作；负责公司业务工作宏观管理；负责对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作。

3、绩效考核内容及办法。

每周办公室对各部门业务工作信息进行管理，统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核，直接计入当月工资及提成发放；季度绩效考核由办公室负责完成。

4、业务应酬费用。

公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用；非正式编制不享受此待遇。所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除。申报业务应酬费未达成实际销售业绩，次月不得再申报业务应酬费。

5、团队业绩。

由2人协同开发业务视为团队业绩，主要开发者享受80%业绩（如：10000人合同计为8000人合同）；协助开发者享受20%。主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成（如：三星为3%*80%＝2.4%）；协助开发者享受20%。

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