重庆绩效评价公司 绩效评价的基本内容

在我们的日常生活中，我们有时候需要进行考核，可以说啊，不论是作为学生还是“打工人”，考核是不可避免的存在。今天小编为大家分享的和我们经历过的考核差不多，叫做绩效评价，什么是绩效评价呢？绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。也就是说，绩效评价的过程就是将员工的收集工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行比对的过程。那么，现在大家就跟着小编一起去了解一下吧！对了，在上一篇文章中，小编还为大家分享了2021年重庆事业单位绩效标准，感兴趣的朋友可以去了解一下哦！

一、重庆绩效评价公司

市财政局相关负责人介绍，2020年我市的重点绩效评价以“质”与“量”双提升为目标，扩大范围、延伸领域、拓展维度，进一步强化结果应用。

一是评价资金广覆盖。全年对20项市级重点专项实施评价，对2个部门实施整体支出评价，开展1项应对新冠肺炎疫情政策评价，同时，选取一批影响范围广、社会关注度高的民生实事项目、重大建设项目以及政府购买服务项目进行评价。全年评价项目数量较上年增加超一倍，资金规模增加60%以上，项目资金来源涵盖一般公共预算、政府性基金预算以及债券资金。

二是评价重点全检视。将绩效评估、目标设置、运行监控、绩效自评及结果应用、绩效公开等绩效管理各环节实施情况纳入重点评价范围，全面检视部门绩效管理全过程工作质量；积极推动评价结果应用，评价结果提交预算决策，首批评价结果挂钩预算调减资金约1亿元，完善政策制度2项，选取有代表性的22个项目评价情况上报市政府，并提交市人代会和市人大常委会参阅，全部绩效评价情况向社会公开。

三是评价方式新突破。制定了《重庆市市级部门预算绩效管理购买专业服务办法（试行）》，对评价机构的范围、条件、服务质量标准等内容作出全面规范。一方面，将评价机构选择范围扩展到高等院校和研究机构，通过对评价方案的比选择优选择第三方机构；另一方面，主动邀请市人大代表、行业专家、绩效管理专家等座谈研讨，听取对评价项目的意见和建议。

二、绩效评价的基本内容

1、绩效评价的对象，包括部门（单位）预算管理的财政性资金和上级政府对下级政府的转移支付资金.

2、绩效评价包括以下基本内容：

（1）绩效目标与战略发展规划的适应性；

（2）财政资金使用情况、财务管理状况和资产配置、使用、处置及其收益管理情况；

（3）为加强管理所制定的相关制度、采取的措施等；

（4）绩效目标的实现程度，包括是否达到预定产出和效果等；

（5）需要评价的其他内容。

释义：

绩效：组织或个人为了达到某种目标而采取的各种行为的结果。

绩效评价：组织依照预先确定的标准和一定的评价程序，运用科学的评价方法、按照评价的内容和标准对评价对象的工作能力、工作业绩进行定期和不定期的考核和评价。

绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价的过程就是将员工的收集工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行比对的过程。

三、绩效考核指标有哪几类

绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。

其中定量指标由细分为以下几个小点：

1、目标管理；

2、360度反馈；

3、强制排名。

工作数量包括：

1、销售数量销售；

2、处理时间。

定性指标则是员工能否在既定的时间内完成工作任务，比如工作疏忽错误、工作完成及时性等。

绩效考核指标主要在于过程控制，不是工作结果。同时，绩效考核过程指标的执行中需要公平、公正，且需要有针对性，这样可以让员工与员工之间明白工作中的差距，有针对性地采取措施，以便达成绩效目标，不管是对工作方法和业绩的提升都会有很大帮助。

绩效考核包括哪些方面

1、工作态度。没有良好的工作态度，是无法好好完成工作任务，更不能发挥潜在的工作能力了。所以，工作态度是绩效考核的必要条件。

2、业务能力。具体可以通过以下几点：（1）专业知识。（2）工作技能。（3）工作经验。

3、业务水平。

4、责任感。

5、协调性。与同事之间协作，和睦地工作；重视与其他部门的同事协调；在工作上乐于帮助同事。

6、自我提升。根据业务发展，学习新的行业知识、职业技能；虚心接受听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点；时刻保持热情向上的精神状态，及时沟通工作上遇到的问题，不随意抱怨。

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