1、调查和分析培训需求,编写年度、月度培训计划;
2、根据培训计划具体落实培训工作;
3、整理、汇总、归档各类培训资料;
4、维护培训渠道和培训资源,保持与内外部培训师的良好关系;
5、组织培训过程,管理和维护培训器材及培训教室;
6、入职员工企业文化和价值观的培训、考核和评估作业,担任一些基础课程的内部讲师;
7、组织员工开展各种活动,营造企业文化;
8、做好培训记录,跟踪培训效果反馈,建立和完善员工培训档案,提出针对员工培训的改进意见;
9、完善质检制度,采用常规检查、抽查、专项检查等方式,不定期开展各酒店质量检查工作,了解酒店服务质量,及时上报检查结果并跟进酒店改善方案的落实情况;
10、不断修正酒店质检中存在的问题和不足,完善质量管理体系,严格开展检查考核工作;
11、做好酒店质量管理和质量检查的档案保存,汇总酒店质量管理数据。
补充说明:
五星级酒店同岗位工作一年以上。
(重庆市北部新区黄山大道渝商国际大酒店(人和消防…) 查看地图
重庆隆恒酒店有限公司
金科酒店创建于2006年,占地面积6000㎡,建筑面积38000 ㎡,扼守北部新区门户,地理优势得天独厚。在全体员工的努力下,酒店营业额每年以接近20%的速度快速增长,连续三年摘得重庆酒店业经营桂冠,2009年更是以餐饮收入8000万的成绩进入全国十强。在取得经济效益的同时也获得了市场认同度的大丰收,先后获得“金叶级绿色饭店”、“消费者信得过企业”、“中国饭店业百强知名品牌”、“中国十佳风尚酒店”等荣誉:
2012年 中国旅游饭店协会 第二届中国饭店金星奖
2011年 年度重庆市餐饮住宿业50强企业(住宿类)
2011年 世界酒店•五洲钻石奖-中国十大魅力品牌酒店
2010年 重庆市商贸流通100强(餐饮住宿类)
2010年 中国饭店业先锋盛典 中华高等食府
2009年 中国饭店协会 中华美食名店
2009年 年度国际酒店荣誉 最佳商务酒店
2008年 中国国际美食风尚论坛组委员 中国十佳美食风尚品牌
2008年 全国旅游星级饭店评定委员会 绿色旅游饭店(金叶级)
“人才的竞争,实质上是企业未来发展的竞争”,渝商国际大酒店不但为员工提供完善的培训体系,还为每一位员工打造完备的职业生涯指导,提供良好的个人发展空间。本年度,渝商国际大酒店更是一举突破行业薪酬体系,首创高薪引才理念,以高素质、高标准、高要求打造重庆市收入最高、福利最高、待遇最高的超级服务师队伍。
渝商,真诚期待您的加入,渝商奇迹,在你我手中创造!
酒店员工福利简介:
工资:月基本工资 绩效奖金 优质服务激励奖金 店龄工资 加班费 夜班津贴 部分岗位津贴
假期:带薪婚假、丧假、病假、年假、产假、法定假等,均按国家规定执行
福利:即时办理社会保险、免费提供工作餐、优质员工宿舍(可倒班临时住宿)
员工娱乐:设有员工休息区、娱乐室,为员工提供电视,光碟、棋牌、书籍和报纸等
员工培训与晋升:管理人员以内部晋升为主,优先内部提拔,为员工提供良好的发展空间。
员工活动:定期组织各项活动以丰富员工的生活
员工班车:有交通车送至员工宿舍 ...展开