1、按时完成领导下达的生产任务。
2、在生产部长的领导下，严格贯彻执行公司、科室的各项管理制度、措施，认真开展工段管理，重点突出生产现场的安全管理。
3、帮助职工，正确引导职工，化解矛盾，努力提高全员思想素质
4、本班次的生产安排实施，并在下班前做好后一班次的初步协调。
5、本工段的全面管理工作。
6、 统计、整理当班（当天）生产完成数量汇总到科室，对完不成任务的机床进行签注考核。
7、 监督班前会的按时召开，并不断强调质量管理、工艺纪律、现场规范。
珞璜 （重庆市江津区珞璜工业园渝祥路2号） 查看地图
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