1.根据集团下达的年度经营目标，制定公司战略规划，并组织实施力保完成。2.对公司经营指标负责，从销售部指标、售后部指标等方面，抓好落实执行工作。3.与品牌厂家保持密切联系，及时掌握厂家相关政策并落实到位。4.认真贯彻落实集团公司下达的方针、政策并以此为基础制定公司规章制度，并监督贯彻实施。5.执行集团及厂家要求的管理流程，确保各项管理指标达标。6.按集团要求搭建合理的组织架构，保证团队高效运营，并做好核心员工及干部的二级梯队建设。7.对公司日常经营费用予以管控，同时做好公司资金运用的合理性，提高资金利用率，把控资金风险。8.对公司各项安全、消防、卫生等工作全面负责。9.做好厂家、政府、税务、工商、业务往来单位等外联单位的关系维护工作。10.及时处理重大客户投诉、紧急突发事件及其他应急公关工作。办公地点：渝北区新南路160号龙湖晶郦馆一层渝北区宝圣湖街道圣嘉路376号职能类别：首席执行官CEO/总裁关键字：消防安全关系维护组织架构客户投诉战略规划管理流程经营指标二级梯队建设应急公关
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