1、组织、制定、修订工厂工艺相关流程和管理制度，并指导下属工作；标准化分析研究（操作分析、流程分析），确定标准化流程，提高管理效率。2、组织制定产品工艺路线，制定工艺装备、生产设备、工装夹具等的开发及改造计划；持续改善生产工艺，提高生产效率、提高产品合格率、降低过程浪费。3、组织公司生产设备的选型引进和开发，监督设备的安装、调试、维护保养等符合文件要求；规划车间布置，优化物流，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排流水线，发挥效能。4、新产品导入计划的编制，负责新产品样机、小批量试制、转至量产的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品验证工作；分析异常问题，提出技术改进方案与措施...