重庆国企一般员工收入 重庆员工待遇改革

在经济快速发展的今天，我国各种实体经济快速发展，为了使我国的社会主义经济平稳增长，国家实行一系列措施支持公有制经济和非公有制经济的发展。从改革开放以来，我国实行的一直都是以公有制经济为主，多种所有制经济共同发展的经济政策。因此，国营企业迅速成为“香饽饽”，现如今，越来越多的人都以进入国有企业工作为目标而努力。今天，小编就以重庆市国有企业为例，谈谈重庆国有企业一般员工的收入是否是高于普通的民办企业，是否值得一些人为了进入国营企业单位工作，而放弃与自己专业对口、待遇较好的民营企业。若是大家想要比较重庆的工资水平与国企一般员工的工资水平怎么样的话，在这里小编为大家提供一份重庆的工资水平怎么样的报告。若要了解更多关于重庆员工工资的咨讯的话，请关注汇博招聘哦。

一、重庆国企的一般员工收入

市国资委主任崔坚在昨日召开的国资工作会上表示，预计今年，全市国企利润将稳中有升，营业收入预计可增长20%以上，普通职工年收入平均增长10%以上。

2009年赢利水平高于全国。崔坚透露，去年重庆国企在逆境中奋进，市属国有重点企业资产总额逼近万亿大关，达到9480亿元，同比增加28%。实现利润总额268亿元，同比增长34%，高于全国地方国企46个百分点，股东回报率达到10.7%。他称，今年市属国有重点企业除了营业收入要实现增长外，工商产=业企业投资增长50%以上，达到500亿元左右，普通职工年收入平均增长10%以上。去年市属国有重点企业职工平均工资达到3.24万元，同比增长13.7%，照此计算，今年国企 普通职工平均工资有望超过3.56万元。

二、重庆员工待遇改革

一是坚持分类管理，建立与企业负责人选任方式相匹配的差异化薪酬分配制度。对由各级党委、政府及其部门任命的企业负责人，重点是严格规范薪酬结构(由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入构成)，建立科学合理的薪酬形成机制，对不合理的偏高、过高收入进行调整。对通过市场化选聘的职业经理人，其薪酬结构和水平，由董事会按照市场化薪酬分配机制确定。可以采取当中方式探索完善中长期激励机制。

二是坚持激励和约束相结合 ，建立 与企业功能性质相适应、与企业负责人经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配办法。对组织任命的企业负责人，其基本年薪根据企业负责人岗位职责和承担风险等因素决定;绩效年薪以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果，结合绩效年薪调节系数确定:任期激励收入根据任期考核评价结果确定。对市场化选聘的职业经理人，确定其薪酬也要考虑所在企业的不同功能性质、不同经营规模的区别以及本人承担的经营责任等方面的差异性。加强经营业绩考核。同时，实行契约化任期制管理，严格退出机制，对未完成约定目标任务、考核不台格的，予以解聘。

三是坚持统筹兼顾，合理确定企业负责人薪酬水平。无论对组织任命的国有企业负责人，还是对市场化选聘的职业经理人，都要在综合考虑有关群体工资水平的基础上，合理确定其薪酬水平，推动形成企业负责人与企业职工之间的合理工资收入分配关系，调节不同企业负责人之间的薪酬差距，促进社会公平正义。

 三、重庆国有企业的发展变化

一是布局结构实现新变化。在公益性、基础性、功能性领域占比由2015年的82%提高到目前的85.9%，在充分竞争的一般性工商领域占比由2015年的18%调减到目前的14.1%。

 二是利润结构实现新变化。经营性利润占比由2015年的-0.2%提高到目前的68%。

三是产权结构实现新变化。混合所有制比重由2015年的54.7%提高到目前的60.3%。

四是动力结构实现新变化。工业企业R&D占营业收入比重由2015年的1.26%提高到目前的2.5%。

五是债务结构实现新变化。非金融企业资产负债率由2015年的64.1%下降到目前的58.9%。

 国有企业固然是拥有国家的强大支持，其自身也拥有强大的发展实力，但是这并不意味着国有企业会是每个人的第一选择。通过本篇文章，我们可以看出重庆国有企业虽然具有一定的好待遇，但是重庆国有企业的一般员工收入水平并不高，所以小编在这里建议大家一定要谨慎选择适合自己的职位，不要一窝蜂的涌向国有企业。