重庆财务经理工资如何 财务经理是做什么的

一个公司的财务状况在很大程度上能决定这个公司是否能够继续运营下去，如果财务一直是增长的，就证明这个公司还有收入，还有可能继续经营下去，反之则证明公司可能出现了亏损，甚至可能面临倒闭。而且公司的财务状况也与员工们的薪资待遇息息相关，所以公司的负责人们通常需要及时了解公司的财务状况，所以财务部门的工作就显得尤为重要。那么作为一个公司财务部门的领导，重庆财务经理工资怎么样呢？

一、重庆财务经理工资如何

重庆财务经理工资收入一般是多少钱一个月？最多人拿 10K-15K，2022年较2021年下降了16%。

重庆财务经理一个月多少钱？拿 10K-15K 工资的占比最多，达 26.5%。

重庆财务经理工资待遇怎么样？对比重庆平均工资 ￥7.3K，高 55.0% 。

重庆财务经理工资按学历统计，大专工资￥8.5K。重庆财务经理工资按经验统计，1-3年工资￥7.6K。重庆财务经理工资按学历统计，渝北工资￥11.7K。

重庆财务经理薪酬范围在12000-30000元的是最多,占比是41.4%,其次是8000-12000元,占比是29.1%

重庆财务专业经理工资收入一般是多少钱一个月？最多人拿 20K-30K，2022年较2021年下降了12%。

重庆财务专业经理一个月多少钱？拿 20K-30K 工资的占比最多，达 71.4%。

重庆财务专业经理工资待遇怎么样？对比重庆平均工资 ￥7.3K，高 164.6% 。

重庆财务专业经理工资按学历统计，本科工资￥22.0K。重庆财务专业经理工资按经验统计，5-10年工资￥18.1K。

二、财务经理是做什么的

一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

财务经理如果直线向总经理（总裁）汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理（总裁）之间还有直线上级（如：财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等），那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。

三、如何成为一名优秀的财务经理

一名优秀的财务经理需要做到以下几点：

1、精通业务

这个相信大家都认同，另一个方面，试想如果你的业务能力不是很精通，在某些方面依赖你的某个下属时，当他向你发难时，你能怎么样，只能选择忍让。这样一来，你威信怎么树立，你又如何能公平公正地对待你的下属。

2、细致谨慎

财务经理很重要的一个职责就是复核各项凭证，无论是付款申请，还是费用报销、记账凭证，大多需要财务经理来复核，也需要你来做最后把关，如果你不能做到细致谨慎，那么后果可想而知。

3、善于交际

无论是企业内各部门还是与工商、税务、银行等部门，都需要财务经理与之经常打交道，试想一个不善于交际的财务经理怎么能处理好与企业内外各部门的关系呢，处理不好关系会怎么样了，相信不说大家也想得到。

4、尊重领导

对领导尊重这是我们在工作中最起码应该做到的，但尊重并不等于放弃原则，在遇到一些原则问题时，在有理有利有节的基础上进行斗争。尊重领导更重要的是在必要时适当地给领导一些好的建议。千万不要动挤走你的领导以便你坐上他的位置的念头，这样的结果一定是两败俱伤。

5、公平公正

无论对自己的下属还是在对其他部门的关系上一定要一碗水端平，如果确实关系有亲有远，也一定要在表面上做到一碗水端平。只有做到公平公正才能在工作中树立起必要的威信。

6、平易待人

除了一些必要场合，千万不要在你下属或其他部门同事面前摆你的财务经理架子，否则，你将很快会成为一名孤家寡人。

7、关心下属

在你的下属遇到困难时帮助他一下，在平时的生活中多关心他一点，对你这应该不是很困难的事，人心都是肉长的，有付出必有回报，相信用不了多久他们就会在工作中让你得到满意的回报。

8、全局观念

一个财务经理绝对不能只从财务数据方面考虑问题，必须从公司全局考虑问题，并且在必要时给领导一些管理方面的建议。

9、坚持原则

这不光对于财务经理，对于所有财务人员都是最重要的一条，一个财务人员一旦有了一次不坚持原则，那么第二次、第三次就将接连不断，你将会发现你的工作将会变得越来越难做。

财务公司的工作一般来说不会太难，但是必须要仔细，财务处的工作如果不小心的话可能会给公司带来一定的损失，所以财务经理必须要保证员工工作的准确性，避免给公司造成不必要的损失，同时还需要及时把公司的财务状况上报给总经理等哦，以便他们能够及时做出相应的应对措施。