重庆销售总监一般年薪多少 销售人员的工资怎么定

提到销售，大家想到的是哪些行业的销售呢？是不是服装行业或者其他零售行业的销售呢？其实销售行业的范围还是很广的，甚至涉及教育、游戏、云数据等方方面面，而且作为销售行业非常发达的重庆，也有很多行业的销售薪资比较高的，但是由于了解的内容不多，大家可能不清楚重庆销售哪些行业前景好，不清楚作为一名销售，需要坐到什么职位才能实现月薪过万的理想。今天小编为你带来的内容就是关于销售的就业状况的，一起看看！

一、重庆销售总监一般年薪多少

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营销总监的四个层级及待遇

关于营销总监的级别，首先我们可以从三个方面来分析。

管理能力：价值观、战略、组织。

营销能力：产品、价格、渠道、推广。

执行能力：履历、资源、战役。

有没有很好的管理能力，看看他对价值观、战略及组织能力就知道；有没有很好的营销能力，看看他对产品、价格、渠道及推广的认识就知道；有没有执行能力看看他的履历、资源及曾经发动过的销售战役就知道。

一个高级的营销总监，必须具备这三种能力，管理上能够号召人，营销上能够鼓动人，执行上能够调动人，这样的能力是非常难得的。

第一个层级是执行级营销总监。

什么是执行级营销总监？比如说在别的企业做过地区经理或者大区经理，你的企业小，就把他挖过来，让他来做营销总监，为什么？因为你不给他营销总监的头衔他不来呀。他做过经理了嘛，需要升级才对。

那他能做什么呢？

他只在局部市场带过一些团队，也做过一些具体的落地工作，到你企业来，他做不了整体的营销方案，只能听董事长或者总经理的，把整个市场跑一跑，到某个地方铺铺货，或者和大客户谈判一下，这就属于执行级。对于营销掌控力强的领导，这类营销总监是最适合的人选。

这种营销总监的薪资该是多少呢？

大约年薪在15到20万，大概一个月一万多块钱。

再好一点的执行级营销总监，他不仅能帮你落实行动，还能做预算。他能把你的行动方案做出来，包括预算，他会告诉老板，要做哪几件事情，要花多少钱，以及后面的执行，这种人才的年薪大概值30万左右。

第二个层级是营销级营销总监。

这种人数量越来越少了，第一他能找出产品的卖点，产品的概念。实际操作中，概念显然是更重要的，产品的概念比品质更加让人容易认知。第二是渠道，渠道布局应该怎么做，市场怎么规划？第三是促销模式、传播方式、价格体系等，包括具体细节，能够做出一套方案出来，这种人才的年薪大概值40~50万。

第三个层级的是战略级营销总监。

他能够做战略规划。

老板说我们要做这个产品，或者我们要做这个行业。他能够根据老板这句话，做出整个行业的竞争分析，找出机会点。在这个基础上，再做出行动方案。

这种人才就比较厉害了，他的年薪应该值70-80万。这个层面的人只给基本工资还不够，他一定要加上营销的提成，另外激励机制还要加大。

第四个层级的是使命级营销总监。

既然是使命层面，这就更不是一般人了。

老板说我有一个梦想，他就能够根据老板的梦想、使命和价值观，设计出一套挣钱的模式。

他不仅能够给你找到战略方向，还能够落实具体的战略，完善构建整个商业模式，而且带领部队把它打下来。这种人才就是老板的合伙人，你给他工资、奖金还不够，还要给他股权激励。

营销总监大概分成这四个层面，不同层面的价值是不一样的。因此，你们招一个营销总监，要根据实际情况来判断他到底能做哪个层级的事情，以此来设定不同的薪资体系，这样的话你才能把人才用好。

营销总监就业形势分析：招聘待遇，工资6000-7999占比最多，达31%。经验要求，3-5年工作经验要求的占比最多，达55%；学历要求，本科学历要求的占比最多，达57%。

二、销售人员的工资怎么定

销售人员工资构成一般分三种，出发点是要能留住人，能激励人，公司能承受：

第一：底薪+提成

第二：底薪+绩效

第三：底薪+绩效+提成

底薪+提成这种工资结构简单粗暴，对管理要求不高，对于人员来说容易产出业务高手，如果是业务平稳的公司，成熟型的公司没有问题，业绩不会大起大落，相对都在可控的范围之内。

如果是初创公司，高速发展的公司这个考核的方式就不太成熟了，因为业绩增长很快，大家都不想去开发新的市场，都想在自己熟悉的地方稳当的赚钱，这个时候需要及时的做调整，根据不同的市场规模制定提成的比例，新开市场的提成比例高，成熟市场提成比例低，领导层在初期就要明确市场客户是公司的会定期的调整，为后面调整考核方式做铺垫（也能保证投入产出比），我之前卖摩托车的时候，我的流水是公司最高的，但是我提成是公司最低的，那个时候一台摩托车我提成低7.9元，只是因为我的市场规模大，其他同事的单车提成有的是我的几倍，同样的我这个区域的负责人承担的责任和压力也要比其他人大，所以底薪上要有些差别，当然我那个时候并没有。

底薪+绩效，这个初创和互联网公司用得比较多，对于人员的要求不高，类似于工具人，能够达到平均产出就行，绩效考核的部分一般以KPI和OKR的方式考核，本质都是目标管理的工具，里面会有过程指标和量化的指标，一般绩效的部分是可以最高200到300，有的是强制分布，意思就是如果有绩效是200的，那么就得有人绩效是0，这个好处是总体的薪金是可控的，也可以增加团队的危机感，同样容易平均主义，一般会通过优化机制来避免平均主义。

三、销售工资是多少

销售的工资不一定，每个地区的工资都不一样，要看你在哪里了。销售一般是底薪+提成。底薪通常是2000-5000元不等，提成根据业绩完成情况发放的。部分公司的大区经理或者大区总监，底薪会达到8000-12000元。

销售:是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品和/或服务的行为，包括看为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。

销售人员工资模式：

底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。

纯业务提成制”也叫佣金制，指的是销售人员的工资收入没有固定的部分，全部由浮动工资部分组成，即由销售人员一定比例的业务提成构成。

“纯工资制”指的是销售人员的工资就是由企业核定给予其的基本工资，不存在与其销售业绩挂钩的工资收入部分。该薪酬模式设计的依据是平衡企业内部岗位之间存在的相对价值关系。

底薪+奖金”指的是销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资和完成一定销售目标的奖金两部分构成。基本工资的获得是稳定的，奖金是指在销售人员完成期初制定的销售目标之后给予的激励奖赏。

底薪+业务提成”是指销售人员的工资收入由企业按期支付的基本工资和与其销售业绩直接挂钩的销售提成两部分构成。一般情况下，销售越是困难，销售业绩对销售人员的主观能动性依赖越大，则相应的销售业务提成比例就会相对高。

以上就是汇博招聘小编为你带来的重庆销售总监一般年薪多少的全部内容了。从上面的内容，我们可以很明显看得出来重庆销售总监的薪资还是蛮高的，而且作为服务业非常发达的城市，重庆的销售行业的发展一直以来都是很不错的，因此大家到重庆当一名销售的话，还是有很多机会升职加薪，成为销售经理，甚至总监的！