重庆国企管培生值得去吗 管培生一般转正后是什么职位

许多人在毕业后选择去公司上班或者考研，但是也有一部分人选择去当管培生，说起管培生，大家可能会有些陌生，其实管培生就是管理培训生的简称，通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，最后通常可以胜任部门、分公司负责人。其实现在选择当管培生也是个不错的选择，毕竟每个人适合的道路不同，那么大家知道在重庆这个城市，重庆管培生有前途吗？重庆国企管培生值得去吗？下面赞一下文章中为大家整理的相关内容，可以去看看哦。

一、重庆国企管培生值得去吗

很多企业都会招收管培生，重庆的企业也不例外，但是管培生之间的待遇差别可能很大，有的企业可能只是打着管培生的名号招募应届毕业生。所以如果想要在重庆做管培生的话，一定要对企业有足够的了解。大家可以尽量挑选大企业，一般来说，大企业的管培生会比小企业更靠谱一些。

看看网友们怎么说：在亿滋两年的管培项目期间，我遇到过两种Mentor，一开始带我的是一位经验丰富的品牌经理，我跟着他学到了很多业务方面的东西，成长很快。后来轮岗调动，新的Mentor就没有给我那么大帮助，感觉这段时间的成长有点受限。各种培训太过分散，培训的方法和工具比较单一，有一种感觉是，公司不知道要将你培养成什么样的人。

戴尔的财务管理培训生，经过一年半的轮岗后，表现得还不错，在管培期间的最后一站被派去美国，两年内轮四个岗，每个岗位只工作半年，其实很难真正认识其实际职能，往往工作刚上手你就要去下个岗位，对公司很难做出实际贡献。

除了工作本身的压力，公司不够健全的管培制度设计让我崩溃。当时没有HR来告诉我们到底什么岗位有空缺，我们一群管培生都处在非常茫然的状态，信息不够透明，我们也很没安全感，不知道什么时候才给定岗。

二、管培生一般转正后是什么职位

管培生一般转正后是管理人员，管培生在入职后根据培训内容安排相应的职位，后续发展按照其表现确定是否可以成为公司的领导者。

管培生在不同岗位工作了一定时间，了解了企业运作流程后，企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。

管培生在企业工作了一定年限后，一般会成为企业领导或部门负责人，当他毕业或者已经毕业后，在实习阶段就会进入企业管理层，然后安排一些管理层的高管来对他们进行重点培养。当企业认为他们的能力足以胜任管理层的工作时，那么他们就会被去掉“管培生”的头衔，直接成为管理者。

成功关键

1. 企业最高层的重视

实施管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员，建立企业的长期竞争力，所以许多工作都需要公司最高层的参与。在实施的过程中，有时会遇到一些管理人员的抵制。该计划的实施如果没有得到公司最高层的支持和参与，是难以开展并取得真正成效的。

2. 高潜能人才的输入

国内很多企业的管理培训生以及类似计划未取得很好效果的主要原因就是没有清晰定义其未来的领导，并挑选到符合其定义的高潜能人才，而仅仅是按照学历、专业、学校名气等与领袖潜质关系不大的标准，挑选一些优秀但没有领袖潜质的人才进行培养。

三、签了管培生能辞职么

签了管培生能辞职，但是管培生不建议随便辞职，最好仔细看看劳动合同中关于离职是如何规定的，是不是还签订了关于服务期之类的，若是有这种的话，光扣工资是不行的，可能还要赔偿。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

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