参与公司的经营管理，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策 

负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程以及业务监督、指导 

组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告 

组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写 

根据集团和项目公司整体要求，组织编制项目公司销售部的年度经营计划和财务预算，并负责监督落实 

组织编制和完善项目公司营销管理具体实施细则、操作规范，并负责监督贯彻执行 

组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批 

组织收集当地主要媒体及宣传手段的相关信息等 

负责项目销售推广活动的展开和落实 

负责签署项目营销工作日...

1.负责公司产品销售团队的搭建。2.负责市场开拓，市场推广。3.负责线下地推团队招聘及管理。4.负责商家对接。5.负责销售策略制定。5.有一定的线下餐饮商超店铺资源。6.团队管理经验丰富。7.制定公司产品销售政策。

岗位职责1、协助总经理，全面负责三大业务办款的运营管理，对产品运营、经营管理、项目的推动负责；2、专注于产品、项目本身，对于产品标准化、体系化、精细化流程进行规范管理，同时进行供应商开发与管理；3、对经营与运营的相关数据进行持续监控和分析，并定期对自身产品、服务、项目竞争对手等进行分析并评估，不断优化产品与服务；4、了解行业最新动态和发展趋势，挖掘公司竞争优势，根据客户及市场需求提出新产品、开拓新领域的建议；5、协助总经理一起制定符合公司长期发展的营运架构、商业盈利模式；6、带领和培养运营团队，培训出一批价值观和公司高度统一、业务能力强的管理团队，形成公司自己的团队风格；7、及时完成总经理交办...