1、项目规划:理负责项目的规划，制定项目计划，设定时间表并确定项目目标。确保项目计划考虑到生产、财务和人力资源等方面的需求，并与其他部门进行协调，以确保计划得以顺利实施。

2、预算管理:负责项目的预算管理，制定项目预算并监控项目的费用。确保项目的费用控制在预算范围内，并随着项目的变化做出相应的调整以确保成功完成项目。

3、团队管理:负责组建和管理项目团队，确保所有团队成员都明确了其工作职责和项目目标，以便满足项目的需求。为团队成员建立开放、透明的沟通渠道，并协调团队成员之间的合作，以确保团队协同工作、高效运转。

4、风险管理:对项目的风险进行识别、分析和评估，并开发风险应对...

2.组织协调相关人员和资源，协调与其他部门的工作配合，确保工地运行平稳。

3.监督工作现场的安全施工，组织实施职业健康和安全规划，保障工人的安全和健康。

4.定期检查施工过程中的工作质量，确保施工结果符合设计规范和标准

5.及时解决问题，调整建设方案，协调解决各类工作难题

6.完成公司领导交给的其他任务，共同推动充电项目实施进

任职资格:

1.有充电桩行业相关工作经验者；

2.熟悉整个项目运作流程，能够在过程中指导和解决项目运作方面的问题

3.具备良好的人际沟通、团队协作、冲突管理、组织氛...