一、岗位职责

1、根据公司年度经营目标方针连锁，制定部门相关年度目标、月度计划并落实；

2、持续优化完善工程智创部的流程、标准（工作、考核等）、制度；

3、指导、关注部门人员工作的开展和培育成长，使其在岗位上发挥最大价值和绽放；

4、在智能化、标准化上有主张和思维，能起到引领、高效转化、即刻见效的作用；

5、负责对生产动线、工器具、设备工艺流程提出更优化的技术改良、改造及落实，引进适合公司发展的自动、智能、节能化设备；

6、根据目标和需求积极主动落实部门各项工作并进行有效的督查、督导、督办；

7、负责组织、协调内外关系，带领部门在专业技能领域的学习提升、改善创新等；

8、新进项目的方案设计及预...

1）负责模具相关人员的日常工作及管理，圆满完成上级安排的工作；负责对模具人员进行有效安排和计划；负责建立和完善内部工作流程和工作规范；   

2）负责与设计开发部门在新产品设计开发期间对产品设计进行制造工艺评审；   

3）负责新产品设计开发过程中采取先进工艺、设备、环保型材料，确保清洁生产和循环经济；   

4）负责对所管理的新产品项目制定实施计划， 并组织、协调和检查新产品项目的实施状况；   

5）负责管理新产品工艺成本分析，支持新业务报价工作；

 6）负责相关技术文件的制定，审定和签发；负责根据产品要求组织对设计图纸进行工艺方案、工艺流程的设计；负责组织对新产品制造和开发过程的工艺设计...

一、工程队长是工程经理的助手，为经理负责，受经理委托，组织实施工程计划，在总经理领导下，主持完成本施工队承担的生产和抢险任务。

二、统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好业主和部门之间的关系，安排好生产任务保证工程进度按计划进行；根据图纸负责查勘并提报电气材料，针对土建提出整改意见。

三、负责做好施工前的准备工作：明确施工对象、地点、内容；作好“三落实”：工人和班组长落实、住宿落实、开工必需的材料、机器落实检查工作。

四、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定，对现场出现的工程问题及时汇报和解决，及时处理工程施工中的质量问题和其...