一：协助部长制定公司人力资源的战略规划
1)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划;
2)参与公司重大人事决策;
3)定期组织收集员工想法和建议;
4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息。
5)建立人力资源公共关系管理体系。
二：协助部长建立员工培训体系
1)根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;
2)负责工作分析、岗位说明书与计时人员定岗定编工作，提出部门设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
3）负责制定公司年度培训计划并执行，负责筹建员工培训体系；
4）公司内部门级工作流程制度的编制和维护；
三：协助部长规范与建立薪酬体系；
1)负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法;
2)积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门;
3)受理员工投诉，调查后落实相关部门解决;
4)负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
四：协助部长完成力资源相关的以下工作
1) 协助部长制定公司年度人力资源需求计划;
2)组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
3)组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;
4)负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉;
5)依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬;
6)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
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重庆南雁实业集团龙剑机械制造有限公司
公司拥有一支技术力量雄厚的专业团队，并按照现代化企业制度规范运作，同时重视内部管理水平的提高。一直以来，公司坚持学习国内外优秀企业的先进管理模式，不断进行管理创新，陆续导入ISO/TS16949质量体系、精益化生产管理、“阿米巴”自主经营模式、金蝶ERP系统管理等，并取得显著成效。目前，公司依托计算机全部实现ERP系统、OA（无纸化办公）的系统化、规范化管理。
多年来，公司凭着出色的经营能力和一流的管理水平，创造出一项项骄人成绩：实现连续多年业绩持续较快增长，连续多次荣获市、县重点企业、十强企业、文明单位、重合同守信用企业等各项殊荣。
公司拥有国内先进的齿轮加工技术和检测中心，并配备各型数控滚（剃、插）齿机，数控内/外圆磨床、车床、意大利校直机、爱协林热处理多用炉、德国卡帕数控蜗杆齿轮磨齿机等国内外先进的生产设备200余台（套），设有计量室、理化室专门从事精密测量、物理性能试验和化学分析，配备有格力森MM、克林贝格齿轮检测中心P26、光谱分析仪、探伤机、万能工具显微镜等先进的检测设备。
追求发展，永无止境。公司未来发展战略目标是“争创行业领先，持续稳定发展，力创百年企业”。公司将坚持“以人为本，尊重人才”的用人方针，以专业的队伍、严谨的管理，开拓创新、锐意进取，推动企业可持续健康发展。
如今的南雁，已是羽翼丰满，正准备振翅高飞，我们提供给员工将是长空万里的发展空间和良好的事业平台，我们将秉承“用精彩的事业吸引人，用现代的理念凝聚人，用有效的培训塑造人，用良好的机制激励人，用丰厚的福利留住人”的思想竭城欢迎有志有识之士加盟，共创美好的明天。 ...展开
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