配送部主管

岗位职责

一、根据门店销售计划，及时准确高效完成货物配送，为实现销售目标提供保障。

二、仓储规划：

1、负责制定或修订仓库收发存作业程序及相关管理办法，完善各项流程和标准； 

2、负责库区平面和立体空间布局，仓位规划，存储、装卸、转运工具合理设计，物资分类（ABC法）及安全库存量标准制定，绘制定位配置图表、存货卡、目视化管理及”7S”相关标示等；

3、制定“三控四防”（控制库存、控制物耗、控制呆滞料，防火、防盗、防潮、防野蛮作业）和“先进先出”的原则、标准及管理办法；

三、装卸：

1、严格执行公司货品安全装卸操作规范流程有序的开展工作，杜绝安全事故发生；

2、负责现场指导和监督行车、货梯、转运四轮车等按操作规范作业；

3、负责指导和监督配送工装卸作业、备货作业、出货作业，杜绝野蛮搬动和堆放；

四、备货：

1、严格按单点数、按单配货、按单进行标示；

2、负责组织和协调配送工及时、准确、高效、无误的配货，计量、包扎后并放指定区域待出货；

3、负责本地客户定单临时分派并督促配送工及时配货及装车出货，同时核实同车配件准确出货；

五、堆放：

1、按客户类别、出货先后顺序分区堆放；

2、客户配件与客户主货一齐堆放，并标识清楚；

六、出货

1、必须在出纳收齐货款后，按指令出货，.出货结束需及时将相关单据交回销售内勤处；

2、监督验货员对拟出客户的货品的名称、型号、规格、颜色、数量、价格的准确性；

3、本地客户与外地客户严格按流程进行出货交接，并保留相关凭证；

4、随时检查拟出货物清单，并安排和督促配送工按约定时间节点出货；

5、对出货予以监管，放行条必须盖有出货专用章才予以放行；

七、现场6S管理：

1、严格按6S现场管理要求进行现场布置和作业；

2、不定期对库房及货场各责任区域的货品堆放进行巡检规范管理；

3、随时保持现场消防通道畅通，货物堆放规范，电路无老化，消除一切安全隐患；

4、每月进行一次6S管理评比，不断改善提升现场管理水平；

八、协调配合

1、负责协调平衡各称之间的工作量，根据定单的积压程度进行临时分单；

2、负责协调本部与其它部门之间的关系，主动及时沟通，解决问题和冲突；

3、负责现场客户投诉的及时处理，车辆进出停放位置调度及交通疏通；

4、负责根据工作轻重缓急对现场配送工进行临时调派和组合；

5、负责督促当日到货配件、模具、机械设备及客户返货必须当日入库；

九、完成公司领导交办的其他工作。

补充说明

1、形象气质佳，能吃苦耐劳，办事沉稳、细致、思维活跃，文字功底好、有创新精神，擅长团队培训；

2、较好的职业素养，擅于处理人际关系，良好的团队合作意识，较强的统筹组织、沟通协调能力；

3、有物流、配送、贸易销售（钢材、型材）、现场管理经验者优先；