一、标准建立及监督运行

1、制定和维护公司产品标准，确保所有开发活动遵循行业及公司规范。

2、监督开发过程，确保产品符合质量、安全和性能标准。

3、定期评审并优化标准流程，实施持续改进以提高效率和成果。

二、组织新产品开发

1、负责策划和管理开发团队，确保按照既定的时间和预算完成。

2、与销售部紧密合作，确保新产品的开发符合市场需求和客户期望。

3、指导开发团队从策划到产品交付的全过程。

三、技术资料的管理

1、建立和维护技术文档管理系统，确保所有技术资料的准确性和可追溯性。

2、管理知识产权，包括专利、商标以及设计版权等。

四、技术团队的打造

1、建立一支高效、专业和动态的工程师...