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¥3~3.5K/月

渝中区-大坪·大专·1年及以上·20~30岁·招1人

  • 五险
  • 带薪年假
  • 白班
  • 年度旅游
  • 生日礼金
  • 节日礼金
  • 定期团建
  • 专业培训
  • 试用期全额薪资
  • 不加班
  • 早九晚六
  • 试用期买社保
投个简历 和TA聊聊 程老师刚刚活跃 学乐牛教育 · 人资

岗位职责

1、负责公司来访客户的接待,保持前台环境整洁; 

2.、电话接听转接工作,熟悉各部门人员,根据客户需要,主动为其留言,并落实到相关工作人员; 

3、前台传真、信件和快递的接收、办公设备、用品的请领、分发等工作,管理得当,办公用品领用流程化管理; 

5、会议室预定的安排、投影仪的管理,纸杯的领用等会议的行政支持; 

6、协助组织公司活动和公司日常事务及其他行政工作;

7、会使用日常的办公软件,日常会涉及到系统录入、收据开发和收费。

任职要求:

1、女,形象好,亲和力强,年龄20-30岁左右,身高1.63以上;

2、大专及以上学历,1年相关工作经验,文秘、行政管理等相关专业优先考虑;

3、具有较强的服务意识,熟练使用电脑办公软件;

4、具备良好的协调能力,沟通能力,性格活泼开朗,具有亲和力;

5、普通话准确流利;具备一定的商务礼仪及财务知识。

工作地址

大坪 (重庆渝中区大坪SOHO商务中心2楼) 导航

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学乐牛教育

重庆市九龙坡区学乐牛课外培训学校有限公司

一、学校简述

重庆市学乐牛教育课外培训学校始创于2007年,2009年正式成立,迄今为止已在重庆K12教培行业深耕十余年。

学乐牛通过科学的教学理念、优质的教研师资、严格的教学管理、周到的教务服务、多样的教学方式帮助中小学生进行全科超级培优,为其提供精准优质的教育服务。目前学校已在重庆主城7区开设8大校区,在石柱开设一家区县校区,服务学员达20000余人。先进的教学理念和务实的教学管理卓有成效,学乐牛学员相继在各大直属名校、各大区重点小升初、初升高选拔考试中取得可喜的成绩。

二、学校定位

高端产品、中高端市场

三、教学理念

融会教学、俯冲教学

四、教学管理指导

《孙子兵法》中“求其上,得其中;求其中,得其下,求其下,必败。”

唐太宗《帝范》卷四“取法于上,仅得为中,取法于中,故为其下。”

五、组织架构

(一)整体架构

我校整体秉承”扁平管理、条线负责、融会贯通“的理念进行架构,总设校长办由总校长(CEO)领导、下设财务部、人力资源行政部、事业发展部、教学部。其中人力资源行政部下设”招聘中心、行政综合中心“,事业发展部下设”营销部、教务部、OMO部(线上线下融合部)、拓展部“,教学部下设”教学中心、教研中心、师训中心“,OMO部下设”线上课程中心、市场中心、品宣中心”。

(二)学科设置

学乐牛教学部设置为”小学部、初中部、高中部、一对一个性化中心、生涯规划中心“,其中小学开设“语文、数学、英语”等课程;初中部开设“小升初衔接课、语文、数学、英语、物理、化学、初升高全科冲刺课”等课程;高中部开设“初升高衔接课,语文、数学、英语、物理、化学”等课程;一对一个性化中心开设“小学、初中、高中“全年级全科目课程;生涯规划中心开设”小升初面试培训课、初升高生涯规划课、高中全段生涯规划课程、高考志愿填报“等课程。

(三)班型设置

班型主要按照年级特点、学员属性进行设计。其中小学部主要开展名师40人中班、25人小班;初中部开设25人小班、8-12人精品小班、3-6人微班;高中部开设25人小班、8-12人精品小班、3-6人微班;一对一中心开设一对一,一对二个性化定制课程;生涯规划中心开设新高考生涯规划一对一个性化定制、新高考专项训练营、小升初面试25人小班等课程。

六、教学管理

我校教学管理按照“课前准备、课中把控、课后巩固、家长伴读”四大环节进行。课前准备主要以“反复打磨、充分备课、调整状态、熟记流程”为指导;课中把控主要以“严抓课堂吸收率”为唯一目的,执行学乐牛各项严抓标准,坚持“只对学员学习效果负责”核心宗旨;课后巩固主要以“不二过错题本、语文摘抄本、语文笔记本、英语笔记本”为载体、对相应执行标准严加把控;家长伴读主要以表明伴读意义和好处为引导,鼓励、倡议、要求、强烈要求、必须伴读为把控节奏,以奖励学员和老师为激励手段。

七、教学研发

教学研发为学校的立校根本,我校自15年以来全部坚守“独立开发、本土化教研、高频次优化升级”为指导。现在已经研发出小学全年段求索班、知之班、好之班、乐之班、望岳班等春秋暑寒各期教材;初中段同步培优教材,板块培优教材;高中段同步培优教材。目前“初中竞赛体系”“幼升小体系”已经立项,定于2021年5月份全线出炉。所有教材结合优越的教学理念,搭建出科学的教学体系,提炼出“新讲法,新拓展,新高度”,让学生学习更高效。

八、师资培训

师训是统一思想、统一理念、增强技能、完善短板,提升教学质量的最重要途径。抓好师训一能综合提升学校教学质量水平,最重要的是让新入老师得到提升,为教师个人未来长远发展积蓄力量。我校师训的重视程度和教研一样重要,由创始人亲自挂帅。我校师训按照年龄、经验、年级、学科不同开设三个月集训、一月集训、一周集训、周训、外出培训、外邀培训等多层次、多阶段、多内容师训。

九、薪酬对标

薪酬是所有人最关心的,关乎到每个人的家庭和生活,也是基本决定公司优劣高下的核心要素。学乐牛薪酬规划秉承“多劳多得、优劳高得,不设限”的原则。办校十年来经过反复尝试调整,现在薪酬架构清晰明了,各部门各岗位梯队细致完备。各部门各岗位在同岗同年级同科目整体高于市面95%以上友商;坚守“马太效应”,个人业绩越高,底薪越高,课时费、提成系数也越高。教学部特设了“大牛“计划,凡符合“大牛”条件的老师,均有机会进入“大牛”教师名列,享受高起底课时费(对标同产品友商),高续班奖金(对标同产品友商),教材研发高提成奖励。同时为了新入公司的高端人才顺利渡过过渡期,我校特设“新入岗保底薪酬制度”,根据人才高低进行保底,以免前期新入职的窘迫,给予充足安全感。

十、花样福利

员工福利是优化薪酬薪资结构,也是培养员工满意度的重要组成部分。五险、工龄工资、个性年假、全勤奖励、三八节、六一节、体检福利、生日福利、节日福利、晋升培训、外出培训、花式团建、超长带薪春节假(10-15天)等等,在员工福利方面没有最好,只有更好。我校会不遗余力的持续加强优化。

十一、长远发展

关于员工的长远发展和晋升通道方面进行了深入深刻的思考,我们深知没有明确晋升通道,晋升潜力,晋升空间的公司终究是死水一潭,终将被同龄人超越。我校结合自身定位和自身发展阶段特别为各部门各岗位制定了明确了晋升通道和晋升标准。我们在专业线、业务线和职能岗位,为员工设置了晋升制度,致力于让每一位员工找到最合适自己的位置,找到自己的努力方向。在这个体系下保证所有员工能够得到横向纵向复合性发展,努力成为综合性人才,去掉常规公司的“透明天花板”式的晋升许诺。

十二、股权期权分红权激励

关于高端人才,我校创始人一贯的主张就是“给期权和股权”是对人才最大的重视和尊重。我校经过多年的学习,接受专业的上门指导服务,高费邀请上市公司律所和专业人士定制,现已完善期权奖励、股权奖励和分红权奖励,对于高端人才、在职两年优秀人才、在职四年优秀人才制定了一揽子激励计划,享受分红,享受公司发展红利。目前在职员工已有9人享受了股权分红,2人享受了期权分红。

十三、附加说明

(一)周边产品:“不二过”错题本、大白语文积累本、生菜练每日一练、粉笔生词本。

(二)商标储备:“学乐牛”、“不二过”、“不二错”、“融汇学”、“学乐”

十四、战略规划

立足当下,展望未来,我们将继续严抓教师选聘、师资培训,加快教材研发步伐,优化授课标准化流程,快速提升教学教务服务品质,完善总部后勤保障,全力优化各校区硬件设备,美化校区环境,综合提升学校的综合实力,为培养出更多品学兼优的学子做最充足的准备。

学乐牛10年“三台阶”战略

第一台阶:坚守定位,在20-22年三年时间完成K12所有学科100%教材自主研发,重庆主城核心区域及各名校旁校区和教学中心数量扩充到18家,基本达到覆盖整个主城。全公司人员扩充到500人,储备大区校长10-12名,整体营收提高一个量级,成为重庆地方培训机构的头部学校。

第二个台阶:坚守定位,在22-27年五年时间完成北京、上海、广州、深圳、成都、南京、武汉、郑州、西安、杭州十个核心城市的全国布局,校区数量达到60家核心千人级校区,员工增加到1800人。全面优化管理体系,吸引培养更多卓越人才,优化升级更有深度和效果的产品体系,上升到全国教培机构的第二梯队。

第三个台阶:坚守定位,在27-30年三年时间以现有城市和校区为中心,全面深化产品、优化管理、储备人才,实现全国核心城市的整体布局,核心校区扩充到100家,员工增加到3000人,为有志之士提供实现自我价值的舞台,为广大家庭提供更高效的课程和服务。

十五、官方网址:http://www.xueleniu.com

十六、人资部联系电话:

十七、总校地址:渝中区大坪嘉华鑫城2楼

十八、校区分布:

大坪校区:渝中区大坪嘉华鑫城2楼

南坪校区:南坪天福克拉广场8楼16号

沙坪坝校区:沙坪坝台湾花园A栋2楼(欣阳广场斜对面)

观音桥校区:观音桥中信大厦6楼

杨家坪校区:龙湖西城国际C座7楼3号

大渡口校区:大渡口春光购物广场2楼

北碚校区:北碚区碚峡路93号(老中医院旁)二楼

西彭校区:西彭北京城建熙城中央大街3栋3楼137-139号 ...展开

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