1、负责为客户提供现场的质量改善咨询、培训、评估服务；
2、负责担任顾问项目组长，主导整个咨询项目的策划和指导和培训工作；
3、负责诊断评估企业质量管理现状并分析；
4、负责主导企业培训课程开发和授课；
5、负责与企业经营层沟通协调，帮助企业建立质量文化、让客户明确咨询方案的目的和意义，了解客户需求，根据客户需求提供管理咨询服务；
7、负责利用管理工具，分析实际问题，为客户提供解决建议。
补充说明：
1、企业担任高层管理5年以上；或从事企业管理顾问3年以上；
2、在日资或其它外资企业（含港、台）管理工作5年以上；
3、能够独立带团队主导咨询项目；
4、精通国际质量管理体系知识和运用；
5、精通5s现场管理实战应用；
6、熟悉编写企业管理制度文件；
7、具备良好的口才和沟通能力，授课能力强；
8、具备良好的组织协调能力；
9、对六西格玛、QFD、田口方法等先进质量管理方法有所掌握，熟悉五大工具的运用。
其他专业服务行业优先
杨家坪 （重庆市九龙坡区火炬大道101号16-14号） 查看地图
重庆百雨合林企业管理咨询有限公司
【为什么要做这样一家公司】
1、中国制造质量水平整体低下；导致：
*损害人民身体健康的食品安全和医药安全问题频繁；
*生活生产中因为产品质量问题导致的人身财产伤亡事故频发；
*中国制造产品的国际竞争力低下，没有多少世界级的知名品牌；
2、中国企业尤其是中小型企业的质量意识还很薄弱，质量管理能力水平还比较低下：
*企业领导人的质量意识比较差，关注点在效率提升，成本降低，员工绩效考核，市场营销，投入新项目；领导人没有聚焦在质量和服务水平上。
*虽然很多企业建立了如ISO9001质量管理体系，但大多数都流于形式；他们需要学习方法去运用；
*企业管理中存在很多管理的误区和错误的方法：如绩效考核，结果管理，奖金激励制度，内部竞争，重视财务数据，追求短期效益，只以价格作为选择供应商的标准。
3、中国已不断发展，人民不断追求好品质和安全放心的消费产品的需求与中国目前产品质量安全底下水平的矛盾。
*许多国人不信任中国造的产品，纷纷海外购物；
4、随着出口速度减缓，国内经济发展速度等宏观因素影响，中国企业的产品和服务竞争会愈加激烈，只有重视产品和服务的质量水平的提升，才有竞争力，才能获得市场认可，企业才能永续经营
【百雨合林能提供什么服务】
百雨合林的管理理念：
1、产品和服务质量提升可以减少错误率，从而减少浪费和重做，提高生产力的同时，可以降低成本，因而可以更低的价格提供更好的产品和服务，从而提高竞争力；
2、产品和服务质量取决于系统，而不是个人或者某个部门，因而改善系统就可以提高产品和服务的质量；
3、系统是一个组织内具有共同目标的多种功能和过程的结合。而如何发挥系统的作用，运用戴明十四要点及相关管理原则可以实现（日本经济的崛起就是戴明管理思想运用的典范）
4、戴明管理思想是一些基本的原理原则，许多企业知道要做什么，但是不知道怎么做，这就是百雨合林存在的价值。百雨合林致力于研究应用戴明管理原则多年，并在企业中从事大量的实践，具有这方面多种方法，技巧和工具的知识和经验。
公司愿景
愿中国企业的产品及服务以优质的品牌形象走向全世界，造福全人类！
公司使命
为提升中国企业质量管理水平，从而提升中国企业产品和服务质量水平而奋斗！
公司经营理念
遵守国家相关法律法规，诚信经营；
以成就客户价值来成就自身价值；
努力提升员工物质生活水平和精神幸福感；
秉承仁爱之心，关爱和回馈社会。
公司价值观
敬天爱人，内求利他 ...展开
微信公众号
