1、充分了解和掌握市场信息，进行市场分析和预测；了解和掌握同行的业务状况，收集业务信息。向总经理提供报告，在建立可靠的商品销售的基础上，进行经济决策。
2、拟定酒店的全年经营目标，并带领所属人员努力实现。
3、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。
4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的知名度和美誉度。
5、负责酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行
6、广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。
7、了解当天酒店客房出租率、餐饮经营销售情况、整个酒店的营运状况、接待情况，对出现问题的环节做好案例分析
8、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。
9、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案
10、大力开发新客户并负责新的协议单位的合同签定，以及合同到期的协议单位的合同续签。
11、负责业务洽谈及协议，认真做好客户询价与预订，并给予书面确认、合同的制定与草签；受理个人及单位的订房，订宴会、租会议场地等业务；接待好来店参观客户；接待与跟踪好来店消费团队的活动，特别要注意地导游或后勤人员的接待。
12、选择并培训酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力。
（重庆市北部新区黄山大道渝商国际大酒店（人和消防…） 查看地图
重庆隆恒酒店有限公司
金科酒店创建于2006年，占地面积6000㎡，建筑面积38000 ㎡，扼守北部新区门户，地理优势得天独厚。在全体员工的努力下，酒店营业额每年以接近20％的速度快速增长，连续三年摘得重庆酒店业经营桂冠，2009年更是以餐饮收入8000万的成绩进入全国十强。在取得经济效益的同时也获得了市场认同度的大丰收，先后获得“金叶级绿色饭店”、“消费者信得过企业”、“中国饭店业百强知名品牌”、“中国十佳风尚酒店”等荣誉：
2012年 中国旅游饭店协会 第二届中国饭店金星奖
2011年 年度重庆市餐饮住宿业50强企业（住宿类）
2011年 世界酒店•五洲钻石奖-中国十大魅力品牌酒店
2010年 重庆市商贸流通100强（餐饮住宿类）
2010年 中国饭店业先锋盛典 中华高等食府
2009年 中国饭店协会 中华美食名店
2009年 年度国际酒店荣誉 最佳商务酒店
2008年 中国国际美食风尚论坛组委员 中国十佳美食风尚品牌
2008年 全国旅游星级饭店评定委员会 绿色旅游饭店（金叶级）
“人才的竞争，实质上是企业未来发展的竞争”，渝商国际大酒店不但为员工提供完善的培训体系，还为每一位员工打造完备的职业生涯指导，提供良好的个人发展空间。本年度，渝商国际大酒店更是一举突破行业薪酬体系，首创高薪引才理念，以高素质、高标准、高要求打造重庆市收入最高、福利最高、待遇最高的超级服务师队伍。
渝商，真诚期待您的加入，渝商奇迹，在你我手中创造！
酒店员工福利简介：
工资：月基本工资 绩效奖金 优质服务激励奖金 店龄工资 加班费 夜班津贴 部分岗位津贴
假期：带薪婚假、丧假、病假、年假、产假、法定假等，均按国家规定执行
福利：即时办理社会保险、免费提供工作餐、优质员工宿舍（可倒班临时住宿）
员工娱乐：设有员工休息区、娱乐室，为员工提供电视，光碟、棋牌、书籍和报纸等
员工培训与晋升：管理人员以内部晋升为主，优先内部提拔，为员工提供良好的发展空间。
员工活动：定期组织各项活动以丰富员工的生活
员工班车：有交通车送至员工宿舍 ...展开
