职责相符度：5分
(高) /1人反馈、执行支持服务中心总监下达的工作指令，向支持服务中心总监负责并报告工作。
2、按照上级公司专业化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安保管理、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后，组织实施。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作，保证设备设施管理工作计划和目标的全面实现。
4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制定全酒店能源消耗计划、节能措施、用能制度和技改计划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖励工作。
5、 组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、 审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理，抓好财物的二、三级账。
7、 定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改进和完善对设备、设施科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用问题。
8、 定期组织设备检查、评比工作提高设备完好率。
9、 按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。
10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。
11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，在员工中确立“后台为前台服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修工作，不断提高维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。
12、完成领导交办的其他工作任务。
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