1、根据公司的经营方针和目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，确保项目顺利完成。
2、协助并监督项目部各方案编制、报审和技术交底工作。
3、及时根据工程实施要求，组织制定方案并提出相应变更。
4、不定期跟踪、检查工程进度计划的编制、审核和落实情况。
5、负责组织制定项目团队培训计划，并在计划获批后，组织本部门培训工作。
6、负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定岗，负责本部门日常管理工作，使部门工作正常运转。
7、负责本部门对工程项目施工的全过程的组织、监督管理，加强对项目部和施工队伍的组织管理及与各部门的协调配合。
8、负责公司项目报建、施工备案及施工技术资料整理、报审、归档；及时建立各类管理台账和督促项目部按时上报公司规定的各类工程报表。
9、负责组织公司项目各阶段的节点验收或竣工验收工作。
10、其他需临时处理的事务。
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