1.依据公司战略目标及年度经营计划，建立和完善生产各项管理和制度流程体系，对公司生产各环节有效管控，达到提高效率，降低成本，促进公司经营目标的实现和长远发展。
2.接受业务订单，编制产能负荷及物料采购计划，定期核定产线标准工时及产能；
3.依照生产计划协调人、机、料、法、环、测相关生产要素实施产品生产，确保生产达成；
4.负责生产车间新进员工安全讲解及培训，按公司的培训计划，作好早会、日会、周会、月会的培训工作。
5.负责生产日常管理事务。
6.配合新产品开发及新工艺调试。
7.执行技质部体系运行、技质改进及分析。
8.负责生产车间的“6S”及数据工作。
9、生产设备管理规划，生产设备安装调试；生产设备的保养、维修；生产设备/线边模具台帐的建立；
10、推动全员改善与专案项目改善，教导改善方法，营造改善氛围，挖掘绩效改善潜力，建立改善基础资料，持续完善改善制度，降低生产运营成本；
11、持续推动组织建设, 提高管理能力， 做好人力资源规划，夯实人才梯队；
长寿区-晏家 （重庆市长寿区经济技术开发区齐心大道29号） 查看地图
微信公众号
