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电销贷款催收运营总监

华仁会企业发展

刷新于:2018-05-02

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¥25000~50000 元/月 (总监/副总裁 )

  • 五险
  • 带薪年假
  • 交通补助
  • 年底双薪
  • 绩效奖金
  • 节日礼金
  • 年度旅游
  • 年底分红
  • 白班

高中 / 经验5年及以上 / 语言不限 / 性别不限 / 年龄28到40岁

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招聘1人

职位发布人:梁女士

130*****463 查看 (联系时请说明是在汇博网上看到的)

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职位动态

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公司简介

重庆华仁会企业发展有限公司简介

    华仁会公司是一家专业的企业服务外包机构,专注于企业的全生命周期的服务外包,包括招聘服务外包、猎头服务、人力资源外包、弹性用工服务外包、“薪税保”服务外包、业务外包、劳务外包、培训咨询服务外包、企业信息化服务、互联网营销服务外包、投资服务外包、财税服务外包、工商注册服务外包等,是基于企业服务的专业分包机构。经营300多项企业服务项目,业务高速发展。

      华仁会公司是所有业务的一站式集合服务平台,您可以体验到最全面的企业服务,找到您能想到的所有企业服务项目,可以根据自己的需要,找到相应的企业服务顾问,让他们直接一对一为您提供咨询,真正做到24小时为您服务。公司核心团队成员具有十年以上企业管理从业经验,具有500强前列企业内部管理经验,具有国内领先企业多年的从业经历,具有全国作业经历,具备全国经营能力,具备全球发展眼光。

    公司致力于成为最以客户为中心的企业,为了实现更好的为客户服务的目标,华仁会提出并践行四个在线,包括“客户在线、服务在线、员工在线、管理在线”,打造不断更新迭代的服务闭环。华仁会企业发展公司以 “为客户提供超值、快速、高效、专业的服务”为经营理念。作为中国企业服务外包行业的继承者和革新者,华仁会人始终坚持为客户创造更多价值;坚持以完整科学的职业规划和培训体系帮助全体华仁会人不仅拥有一份好工作,更能拥有一份好生活,成为“客户最满意”和“员工最满意”的企业服务外包机构。华仁会始终坚持不断探索、研究并实践行业领先的产品及服务,为客户提供系统、可靠、操作性强的企业服务外包管理方案,提升企业外包管理绩效,助推客户持续发展。为全体员工创造有持久竞争力的收益和发展平台。华仁会愿景:为客户提供最完善的企业服务外包解决方案;成为员工最适合的工作场所;成为对社会卓有贡献的企业;

    华仁会核心价值观:客户价值第一 勤奋 有恒 专业 简洁 公正 开放 创新 分享;

    华仁会发展理念:以人为本,永续经营;多赢思维,第一思维,依靠团队不断创新、追求卓越;与客户共同成长;创造一切条件为我们的客户提供增值服务;所获得的利益必须是在为客户解决问题的前提下。二:华仁会企业文化

1,沟通与总结

沟通

分享消息,分享成功,分享教训,共同学习,共同成功,共同提升,共同进步,热心帮助下属,宽容善待同事,用心接待客户。

总结

不断总结经验和和吸取教训,在新的起点,向更高的目标前进;通过总结,更加关注,更加专业,更加精细化。

2,总结与分享

总结出的经验教训要及时的与周围人分享,多开简洁高效的诸葛亮会议,大家群策群力,多方试错,不断积累,不断分享。

3,勤奋与创新

勤奋

勤奋肯干,充满激情,奋发向上,是公司员工崇尚的工作态度,以高于业界和公司的标准去要求自己,努力工作,享受工作。

创新

来公司不仅是就业,而是来学习经营管理的,学习服务客户;创新就是关注细节,创新就是提高标准,创新就是挑战自我。

4,创新与发展

体现企业的发展观念,也是对管理团队和员工的素质要求;鼓励各岗位的创新意识和活动,以创新促发展;在人力资源外包业,创新就是更加精细化运作,更加精细化管理。

5,教·叫·交

干部培训的3个过程——教·叫·交

教:通过学习、教育、培训、亲自带、鼓励、激励、培养干部;

叫:把一项或几项的重要工作让干部锻炼去做,跟踪、帮助、提升;

交:把一个分公司或一个部门或一项关键事业交给干部全权负责,明确目标,考核、激励。

6,传·帮·带

通过“传、帮、带”引导和培训员工共同从事公司的事业;

传:用积极上进和阳光正面的心态传承公司的企业文化和经营理念;

帮:帮助别人是快乐的事情;热心帮助别人、宽容善待别人;分享知识和经验、分享成功与教训;共同学习、共同进步;

带:以身作则、身教言传;明确目标,放手尝试、跟踪分析、帮助提升、考核激励;

7,建立终身学习型组织

不断的学习,吸收新知识,积累新经验,不断的提升;随时随地学习,终身学习,自己学习,也要帮助周围人学习。

8,家文化

基本原素主要包括:“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”,是“家文化”的主要元素。“家文化”彰显这样一个道理:没有“互助”,各自为战的团队将是一盘散沙;没有“创新”,墨守成规的团队将是一群庸才的集合;没有“坚持”,意志脆弱的团队执行将大打折扣,成为败军的主儿;没有员工正确的“自我”,个性缺失的团队将是被禁锢的竹篓。

三、华仁会基本法

1,团队利益至上。团队利益高于个人利益;我们反对把个人利益置于团队利益之上;

2,速度第一。在快速变化的时代,速度是第一位的;快速行动,快速响应,快速反馈,快速学习,快速更新,快速迭代;向市场学习,向客户学习,向同行学习,向同事学习,跨行业跨专业学习,拿来主义,一切为我所用;

3,行动起来。只要有利于公司发展、进步、壮大的事,就可以去做,错了都没有关系;我们允许学习及试错成本;

4,拥抱变化。我们相信,唯一不变的是变化;在宏观和战略上拥抱变化和不确定,接受变化和不确定,运用变化和不确定,创造变化和不确定;

5,负熵。在自然条件下,一切事物的走向都是无序、混乱、消解,所以在微观操作和执行层面上要求积极勤奋纪律有序,反对无序混乱散漫;

6,倡导竞争。包括内部竞争和外部竞争,个体上要竞争,整体上也要竞争,宏观上要竞争,微观上也要竞争,战略上要竞争,执行上也要竞争;

7,效率至上。商业社会的本质是效率,我们所获取的利润都是在效率提升的基础之上的,我们对效率的提升永不满足永不停止;

8,享受过程。过程大于目的,过程就是目的,一切都是过程,目的是为过程服务的,从过程中学习,通过目的来优化和完善我们的过程;

9,不断进化。在战略上保持开放性和多样性,保持好奇心,拥有多种可能,植入多种基因,不断试错,实现组织不断迭代不断演化;在执行上保持封闭性、保持确定性、保持准确性、保持连续性、保持单一性,确保拿到结果;

10、自组织。我们不相马,我们赛马,在目标和规则既定的条件下,方法、技巧、资源、支持、岗位、职级、薪资由员工自行创造,自行争取,自行决策,自行确定;

11、以客户为中心。公司的目标是成为世界上最以客户为中心的公司。公司存在的前提和基础是客户,是付费的客户,公司的一切资源、计划、策略、行动、变革、创新都要围绕这个目标。

欢迎各界英才加入华仁会这个大家庭,我们将以开放、包容、奋斗、不甘平庸、改变命运的心态共创美好明天!

岗位职责

成都金瑞融科金融服务外包有限公司,于2016年1月成立,注册资金5000万元人民币,现有员工600余人,业务领域主要集中于金融类贷后管理、呼叫中心运营等服务领域,服务对象涉及国内各大银行、金融机构、互联网金融企业等。公司运营中心位于中国·重庆&成都

【岗位职责】:

1、各项目的运营管理,回款数据分析,团队建设;

2、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响; 

3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

4、执行所辖范围内公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善; 

5、制定公司相关指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 

6、制定各相关部门的战略发展和业务计划,执行对下属部门及人员的业务指导和考核。

【岗位要求】:

1、从业经验5年以上;

2、从事团队管理工作2-3年以上;

3、管理的团队人数不低于200人;

4、学历最低高中以上;

5、年龄在28-40。

【薪资结构】:

年薪:20-40万,详情面谈;基本部分约占整体薪酬的40%-50%,浮动部分约占整体收益的50%-60%,对催收团队的整体业绩负责,对成本,收入,利润,利润率负责。

华仁会企业发展

重庆华仁会企业发展有限公司

专业的企业服务外包机构,提供人力资源服务、财税服务、工商资质服务、企业信息化服务
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