1.组织工厂规划、物流、TPS工作计划制定、实施、开展；2.依据新增产品计划，做工厂规划，做可行性分析，组织实施评审；3.依据产能工作的开展，梳理流程并进行持续改进优化，为工作提供标准；4.依据各工厂生产、交付情况，开展工厂审核工作，对过程问题提出改进意见，提升生产效率；5.依据工厂能力、产品规划，进行产能平衡和利用率最大化研究与分析；6.组织工厂识别附加值高的项目，推动工厂自制能力提升，提升公司盈利能力；7.依据项目需求，组织、协调项目开展，保证项目按时完成；8.协助领导对内日常事务管理、相关文件审核，提升工作效率；9.依据改善项目计划，每周对各工厂改善进度进行监控；10.每周组织模块级改善进度汇报会，对各单位管理情况进行剖析、对比、识别过程不足并提供建议；11.监督科室内的工作进度及质量，对本科室员工给予工作指导，建立高效团队。
（重庆市永川区凤龙大道666号） 查看地图
诺博汽车零部件（重庆）有限公司
微信公众号
