1. 在总经理的领导下全面负责酒店的收益管理、公关宣传、市场开发、客源组织和酒店客房、餐饮、会议的营销工作;
2. 根据市场状况,结合本酒店实际情况,准备年度营销工作计划。拟定制定切实可行的营销预算及科学的市场营销计划和策略,确定主要目标市场、市场结构和营销方针,报总经理审批后组织实施,并定期向总经理汇报营销成果。根据市场情况及时修改营销策略;
3. 组织市场调研,收集和整理市场信息,为管理层提供完整准确的市场资料.掌握国内外酒店市场动态及竞争对手的情况。定期分析市场特点和发展趋势。
4. 经常走访客户,征求客户意见,掌握其他酒店客房出租率、平均房价,餐饮上座率、人均消费,分析竞争态势,根据市场变化和客户需求调整酒店营销策略,适应竞争需要。争取提高酒店客房平均房价、餐饮人均消费和市场占有率;
5. 建立、巩固和扩展营销网络,密切联系客户,稳定客源市场;积极参加各项旅游宣传和促销活动,与客户建立长期的良好合作关系,不断开拓新市场、新客源;
6. 不断开拓市场,策划重要的营销活动,积极宣传推广酒店,有目的的组织公关活动,搞好公共关系,树立酒店良好的社会形象,提高酒店知名度;
7. 审核每天的业务报表,了解当日预定情况及VIP接待情况,批阅营销报告及客户意见反馈书;
8. 与旅行社,交通部门和政府部门建立良好的合作关系;
9. 完成每月市场报告;
10. 参加酒店收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。
11. 制定营销部管理制度,工作程序,并监督贯彻实施,严格控制酒店营销费用开支,签发开支范围和标准,监督营销费用的使用;
12.组织营销人员分析市场环境,制定和审核酒店经营目标和季节营销预算,下达营销任务,组织贯彻实施;
13.参加晨会,本部门会议及其它相关会议;
14.与总经理及各部门紧密配合,加强横向沟通,建立良好的合作关系;
建立并维持部门科学的运作方式(如营销系统、档案管理系统、沟通机制等),保证部门的高效运转;
15.完成上级安排的其他工作。
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