工作职责： 

1. .认真检查各岗位的工作，全面掌握本值生产情况，并及时处理各岗位发生的问题，负责向部门厂长和主管汇报本值生产情况和人员思想情况。

2. 负责组织全值员工严格按工艺规程和操作规程进行操作，按时完成产量、质量任务和各项经济指标，降低各种原材料和贵重物品的消耗。

3. 及时提出本值所属设备的检修项目及工艺备品使用情况，组织好停开机，加强各岗位停开机的安全检查。

4. 负责向本值人员进行安全生产教育，检查消除不安全因素，发现问题及时采取措施纠正处理，牢固树立安全生产思想。

5. 对本值生产中发生的各种事故，负责组织本值员工进行讨论，吸取教训采取纠正和预防措施。

6. 负责...

岗位职责：

1.负责电力工程项目全过程实施管理，包括安全、质量、进度管理；

2.负责对实施项目的资料、物料、各种手续、竣工验收的安排；

3.负责对所辖片区项目的统筹安排及所辖项目负责人的工作安排及管理；

4.负责项目相关对外关系的维护和协调，确保项目的顺利开展；

5.参与项目前期沟通和商务谈判；

6.负责项目回款催收；

7.负责对下属工作改进提升和绩效监督；

8.领导安排的其他相关工作。

岗位要求：

1.大专以上学历，电力、电气类相关专业

2.5年以上相关工作经验，持有二级建造师（机电专业）证，具有中级工程师（电气类）资质。

3.有丰富的项目管理能力，统筹能力，具备重庆...

1.财务信息收集:经营会计需要从不同部门和渠道收集公司的财务信息，包括财务报表、银行对账单、发票、合同等。

2.财务信息处理:经营会计需要将收集到的财务信息进行分类、归纳和整理，并按照一定方法进行计算和核算，以便于生成财务分析和报表。

3.财务分析和报告:经营会计需要对公司的财务状况进行分析，包括现金流、盈利能力、成本控制、资产负债状况等方面，并编制财务报表和其他报告，如经营分析报告、财务风险分析报告、财务预测报告等。

4.税务管理:经营会计需要了解相关税法政策，按照法规要求编制纳税申报表和相关税务文件，并协助税务部门进行税务审计和税务筹划等工作。

5.成本控制:经营会计需要对企业的各项成本进...

1、企业高层管理，主持实现公司发展战略目标，对公司中长期目标负责具体组织实施； 

2、负责建设适应企业发展的运营，管理，销售团队，确保经营目标实现。

3、建立完善企业管理制度，工作流程，规范岗位流程与执行行为； 

4、制定公司相关指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 

5、完善企业部门以及个人的年度、季度、月的考核目标，建立行之有效的绩效推动机制。

6、实行年薪对应任务，超额提成奖励方式合作共赢体制。

补充说明：

1、6年以上大中型企业（或机构）管理工作经验，其中至少5年以上同等职位经验；

2、具备出色的计划、组织、协调和实施能力，勇于担当责任，工作积极，周有计划，有目标；

3、...

1、负责公司产品（原水/锅炉水/反渗透/循环水/污水）水处理药剂和水处理设备整体解决方案的销售及推广；

2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。

补充说明：

具备工业产品销售经验者优先，能吃苦耐劳，具备良好沟通交流学习能力。

1、 全面负责工程项目的技术指导及技术人员管理；

2、 负责工程设计方案论证、图纸审核和技术管理工作，包括组织设计交底、设计审核、变更审核等日常管理工作；

3、 负责编制工程进度计划、施工组织方案，指导监督技术实施，确保工程顺利正确实施；

4、 负责工程项目技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准；

5、 掌握工程施工进度、质量情况，指导解决施工中出现的重大技术问题，督促工程项目按计划完成；

6、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

岗位职责

岗位职责：

1、 负责成本控制、组织、编制开发项目的施工图预算；

2、 审核开发项目的竣工结算和审计；

3、 参与工程施工、材料和设备招标、投资控制；

4、 审核招标活动和合同条款中的标的；

5、 参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关；

6、 审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题；

7、 不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

任职要求：

1、做过成本控制；

2、熟练掌握电力预算；

3、拥有5年以上从以上相关工作经历。

特别说明：厂长必须有母线槽生产或桥架生产工作经验，没有母线槽或桥架生产经验的就不用投简历了，谢谢。

1、组织实施销售部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。总结生产情况，起到连接生产部与其它部门的桥梁作用。

工作内容:

2、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

3、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

4、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 

5、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；

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