第一单元 薪酬体系设计必须解决的三大问题

不明白目的，就无法做好事情。不知道薪酬设计必须解决的问题，就无法设计好薪酬体系。

(一)如何实现对员工的有效激励？——无激励，则无用！

(二)如何有效控制整体薪酬成本？——高成本，难承受！

(三)如何体现企业战略与文化的针对性？——千篇一律，难出效！

第二单元 实用薪酬体系设计实战

一、实用薪酬设计之薪酬水平设计

二、实用薪酬设计之薪酬策略设计

三、实用薪酬设计之职位评估与内部公平性设计四、实用薪酬设计之薪酬结构设计

五、实用薪酬设计之薪酬管理体系设计与初次套档难题解决

第二部分 实用绩效管理体系设计实战

第一单元 全面认识绩效管理

第二单元 绩效管理体系设计实战

一、实用绩效设计之绩效计划

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