一、客户服务管理：对汽修厂客户服务管理的工作，包括客户接待、维修咨询、车辆检测、维修方案制定、维修进度跟踪等工作，确保客户得到高质量的服务。

二、维修工作管理：汽修厂站长要管理汽修厂的维修工作，包括制定维修计划、分配维修任务、监督维修工作进展、确保维修质量等。同时，要不断提高维修工作效率和质量，减少维修故障率，降低维修成本。

三、员工管理：汽修厂站长要领导和管理汽修厂的员工团队，包括招聘、培训、考核、绩效管理等工作。要保证员工的工作积极性和士气，提高员工技能和素质，确保汽修厂能够提供高水平的服务。

四、财务管理：汽修厂站长要负责汽修厂的财务管理工作，包括预算制定、费用控制、收支管理...

货车（主要是轻量救援车）进行日常保养检查和维修（牙箱、底盘、发动机）等